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Raymond Vaillancourt

Président, Prospect Gestion


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DIRECTION GéNéRALE

Devenir un bon manager de personnes

Passer du statut d'expert à celui de manager est une démarche qui interpelle le professionnel dans ce qu'il est profondément. Raymond Vaillancourt livre les clés pour sortir de cette zone d'insécurité.

Par Raymond Vaillancourt, le | 1 commentaire(s)

EFFICACITé PERSONNELLE

Les bienfaits de la tension créatrice en management

Le manager doit favoriser un certain niveau d'incertitude et de déséquilibre au sein de ses équipes pour éviter qu'elles ne "ronronnent". Pour Raymond Vaillancourt, c'est la clé de la mobilisation des collaborateurs en faveur du projet d'entreprise.

Par Raymond Vaillancourt, le | 1 commentaire(s)

EFFICACITé PERSONNELLE

Une vision, pour quoi faire ?

En processus de changement, il est impératif, pour le manager, de disposer d'une vision de ce qu'il souhaite mettre en oeuvre, afin de pouvoir mobiliser ses troupes. Cette vision doit être à la fois inspirée, inspirante mais sans donner trop de sécurité.

Par Raymond Vaillancourt, le | 0 commentaire

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