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Chroniques de Christophe Faurie
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Président, Cabinet Faurie
Christophe Faurie est un spécialiste de la conduite du changement, sujet sur lequel il a publié 5 livres (le dernier : J'ai pensé à tout... et pourtant ça ne marche pas, chez Kawa).
Diplômé de l'École Centrale de Paris, de l'Insead (MBA) et de l'Université de Cambridge (M.Phil), il a commencé sa carrière à la direction de la stratégie de Dassault Systèmes, puis est devenu directeur du marketing du groupe Norisko (Dekra), directeur de l'activité conseil du cabinet MV2, associé du cabinet de conseil en management GM2.
Voir le site web : Cabinet Faurie
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Dernières chroniques de Christophe Faurie
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Pourquoi tant de changements ratent-ils ? Parce que le seul qui doit changer est le leader du changement.
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Changer, qu’est-ce que ça veut dire ? À quoi ressemble-t-on quand on a changé ?
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Notre avenir, c’est l’économie numérique. Taylorisme sans emploi ? A moins que nous ne choisissions l’innovation sociale ? En particulier les techniques de responsabilisation ?
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Le monde change par phases. Une nouvelle phase démarre. Et si c’était l’occasion de changer notre avenir ?
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Le changement n’est pas une question de recette à appliquer, mais d’erreurs à éviter.
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On veut motiver la France en lui donnant des réussites en exemple. Ce qui ne fait qu’empirer le mal. Car ces exemples ne sont pas les bons.
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Et s’il y avait une autre façon d’utiliser les technologies de l’information ?
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Les gouvernements se succèdent. Rien ne change. Leurs réformes nous plombent un peu mieux à chaque coup. Aujourd’hui, nous sommes en bout de course. Et si, pour une fois, avant de nous réformer, nos gouvernants pensaient à se changer ?
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Big data. On en attend des miracles. Une transformation du monde. Et s’il y avait effectivement une fortune à faire. Mais pas là où nous la cherchons ?
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Pacte de responsabilité. Notre président semble avoir décidé seul. Peut-on prendre une telle décision sans débat démocratique ?