Chroniques de Francis Boyer

Dernières chroniques de Francis Boyer

• Les 4 piliers du management collaboratif

  Face aux transformations techniques, les entreprises prennent progressivement conscience de l'inadaptation de certains modes de management, autrefois sources de performance.

  • Gmail

• Du management intergénérationnel à l'innovation managériale

  Après la génération Y, le management intergénérationnel devient un nouveau sujet d'actualité pour les entreprises et non la génération Z. Pourquoi ?

• Comment détecter ses potentiels ?

  Selon une enquête réalisée par Stepstone en 2010, 46% des Français ne travaillent pas dans la fonction désirée. Pourquoi choisi-t-on un métier plutôt qu’un autre ? Est-il possible d’en changer ? Combien de fois ?

• Développer sa chance pour doper sa carrière, mode d'emploi

  Selon une étude menée dans 15 pays par Linkedln début 2012, 84% des 7.000 personnes interrogées attribuent leur réussite professionnelle au facteur chance. La France est le 4è pays le plus chanceux, ce qui laisse pantois connaissant notre pessimisme bien légendaire.

• Les limites du management par la règle

  Il est de plus en plus fréquent d'entendre des dirigeants s'étonner du manque d'engagement, d'initiative ou de coopération de leurs collaborateurs. Ce qui est encore plus surprenant, c'est de constater que ces derniers revendiquent ce que leurs managers attendent d'eux.

• Comment fidéliser la génération Y, SVP ?

  Comment motiver et fidéliser une génération dont la perception de la réussite se situe à 88% dans les petits bonheurs quotidiens, à 83% dans le fait d'être personnellement épanoui et qui n'accorde que 4% d'importance au prestige professionnel ?

• Renouveau managérial: douter de ses certitudes

  Atari, Sony, General Motors, Fluor, HP. Ces entreprises incarnaient en leur temps l’excellence en matière de management. Or, elles sont passées du rang d’entreprises visionnaires à celui de dinosaures, certaines n’ayant même pas survécu. Comment expliquer cette déchéance ?

  • Recrutement

• Coopétition ou l'art de coopérer avec ses concurrents. Dérangeant, non ?

  L’entrée dans le XXIème siècle nous a réservé des surprises. Telle l’émergence de la coopétition, née d'un antagonisme: la coopération & la compétition. Ce concept, créé en 1996, a fait ses preuves et s’inscrit dans l’évolution des valeurs de notre société qui prône le partage et la collaboration.

• Paraboles bien utiles à l'usage de managers voulant convaincre

  Dirigeants, managers, consultants, formateurs ou coach, vos missions sont souvent orientées sur l’annonce et l’accompagnement de changements. Si des évolutions vous semblent logiques, il n’en va pas toujours de même pour les personnes concernées. Une parabole peut aider à convaincre.

• La" Co-créativité" ou l'art de faire travailler ses clients

  Comment trouver de nouvelles idées ? Comprendre ce que veulent réellement vos clients ? Se démarquer de ses concurrents ? Augmenter la confiance et la fidélisation ?