-
Chroniques de Olga Landing
-
Responsable Projets Transverses, SIHM
Large expérience dans la conduite de projets informatiques transverses, multi-domaines et multi-sites.
Actuellement Responsable des Projets Transverses au GIE Informatique de Harmonie Mutuelle.
Suivre sur :
Dernières chroniques de Olga Landing
-
Le terme quick win est mis à toutes les sauces : que l’on parle d’un projet, de l’amélioration continue ou même de transformation de l’entreprise. On veut faire vite et bien mais sous certains contextes le quick win se termine vite mais mal.
-
Ce n’est pas la présence d’un tableau Kanban dans le bureau qui identifie une équipe agile. C’est la production accélérée des solutions innovantes, pertinentes et de bonne qualité ; ceci dans le respect des contraintes imposées.
-
Mener des projets dans le respect des délais et du budget demande une bonne dose de proactivité. Celle-ci peut être favorisée par la construction cohérente des activités du projet et du budget, la prise de recul périodique et la préparation de visuels concis et pertinents.