Business : Interview
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François Pérol (BPCE) : "Il y aura d'autres fusions de Banques Populaires ou de Caisses d'Epargne"
Relations avec la CNP, changements chez Natixis, développement à l'international... Le président du directoire de BPCE, François Pérol, détaille sa feuille de route pour les quatre années à venir.
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Alain Bourgeois-Muller (JouéClub ) : "Le chiffre d'affaires de JouéClub sera en hausse de 3% en 2013"
Le président de l'enseigne de jouets livre sa recette pour réussir dans un secteur pourtant morose.
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Bernard Reybier (Fermob) : "Avec l'export, il n'y a pas de retour sur investissement avant 3 ans"
Le PDG fondateur du fabricant de mobilier de jardin donne les clés d'un développement à l'international réussi.
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John Persenda (Sphere) : "On demande à nos clients d'accepter un produit de meilleure qualité"
Le PDG du groupe spécialisé dans l'emballage ménager, avec la marque Alfapac, défend le made in France.
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Pierre-André de Chalendar (Saint-Gobain) : "Une industrie forte, ce n'est pas forcément de plus en plus d'emplois"
Réindustrialisation de la France, évolution et stratégie de son groupe... Le PDG de Saint-Gobain, Pierre-André de Chalendar, répond au JDN.
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Anne Lauvergeon (Innovation 2030) : "Pour soutenir un projet, le critère déterminant sera la personnalité de l'entrepreneur"
Anne Lauvergeon a remis à François Hollande son rapport sur les innovations à mettre en oeuvre pour produire des activités créatrices de richesses et d'emplois d'ici 2030.
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Henri Lachmann (Schneider Electric) : "Aujourd'hui, je ne créerais pas une entreprise en France"
Figure de l'industrie française, Henri Lachmann livre ses solutions pour rendre sa compétitivité à l'Hexagone.
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Marc de Garidel (Ipsen) : "L'industrie pharmaceutique risque de terminer l'année à -3%"
Le PDG du laboratoire propose des mesures pour relancer le secteur du médicament, en récession en France depuis plus d'un an.
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Bruno Rousset (April) : "L'heure est à la digitalisation à outrance du groupe au niveau mondial"
A nouveau PDG d'April depuis janvier 2013, Bruno Rousset détaille sa feuille de route pour redresser le groupe d'assurance qu'il a fondé en 1988.
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Laurent Mathis (MasterCard) : "Avec Priceless Paris, nous voulons créer une préférence de marque"
Pour lutter contre "le manque d'attachement" des clients, et se distinguer du concurrent Visa, l'entreprise a lancé un programme de fidélisation haut de gamme.