Interview
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Michel Germain (Arctus-ClubNet) : "Avec la crise, l'intranet chic et choc est mis à l'index"
La mise en œuvre d'intranets dans les grands comptes nécessite l'élaboration de règles strictes de gouvernance. Ce n'est pas le cas dans les PME où les strates hiérarchiques sont moins bloquantes.
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Jean-Christophe de Launay (Beezik) : Beezik est très différent de Spiral Frog
Le site musical Beezik se lance début juin avec un concept original : le téléchargement gratuit et légal, financé par la publicité. Son fondateur nous parle du modèle et des ambitions de Beezik.
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Bruno Etienne (KB Crawl) : Avec la crise, un projet de veille de 80 000 euros est rare
En tant que vigies stratégiques, les solutions de veille ouvrent leurs portes au SaaS. Les directions de systèmes d'information de secteurs sensibles sont réservées.
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Dean Drako (Barracuda Networks) : Notre modèle économique nous donne un avantage concurrentiel
Le spécialiste des solutions de sécurité Web a bâti sa réputation en protégeant les messageries instantanées. Acquisitions, partenariats et croissance externe sont les ingrédients de sa croissance pour les années à venir.
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Olivier Quélin (Franleader) : Nous allons davantage mettre en avant le positionnement hard-discount de Coursengo
Le cybermarché de Franprix et Leader Price compte sur son image de proximité et sa gamme de produits à bas prix pour se développer. Le directeur général adjoint de Franleader explique comment.
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Carole Walter (Come&Stay) : 2009 sera une année de consolidation de nos positions
Touché par la crise aux Etats-Unis, le groupe de publicité sur e-mail et mobile se focalise sur l'Europe. Quels sont ses projets pour 2009 ? Sa PDG fait le point et dévoile sa vision du marché.
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Julien Parrou (ConcoursMania) : Le secteur du jeu gratuit a pesé 235 millions d'euros en 2008
Alors que l'ouverture du marché français des jeux d'argent se prépare, certains acteurs des jeux et loteries gratuits veulent faire entendre leur différence et contribuer à faire connaître leur métier.
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Gilles Noblet (Coach) : Le personal branding permet de se différencier en s'appuyant sur sa singularité
Qu'est-ce que le personal branding ? Comment l'utiliser à profit ? Gilles Noblet, coach et spécialiste du sujet, revient sur cette approche novatrice importée des États-Unis.
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Albert Ifrah (Kronos) : Les entreprises sont nombreuses à proposer des self-services RH
Les outils de gestion du capital humain permettent d'optimiser l'allocation des ressources humaines en fonction des besoins. Un objectif loin d'être anecdotique en situation de crise.