Management : Chronique
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Voilà pourquoi la génération Z est (vraiment) à part
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Comment démocratiser l’apprentissage des outils digitaux pour les entreprises ?
La transformation digitale est le premier vecteur d’innovation et de changement dans les entreprises. L’enjeu pour elles, comme pour les collaborateurs, est de mettre régulièrement à jour les connaissances.
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Comment bien communiquer peut doper la productivité
Le téléphone a longtemps régné en maître dans l'open space. Il sonnait, on décrochait, on se parlait. Mais l’ère du digital, du smartphone et des messageries instantanées a changé la donne jusque dans les relations professionnelles. Alors, comment contacter un interlocuteur, un prospect, un client efficacement aujourd'hui ?
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Vœux professionnels : osons être vrai
La période des vœux est formidable. Elle repeint en rose bonbon la façade du monde : toujours plus de bonheur, d’amour, de paix, de joie, le tout dans une effusion d’embrassades. Et si l'on cessait l'hypocrisie tout en restant poli ?
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En 2018, la data nous mettra dans tous nos états
La montée en puissance de la data engendre de nombreuses questions technologiques et éthiques. L'Europe serait bien inspirée de s'en emparer. Plus que d'économie, il s'agit de souveraineté et de démocratie.
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Trois conseils pour évaluer la communication managériale
La communication managériale n'est pas un art superflu ou une énième campagne de mobilisation. Dans une époque de transformations, elle contribue fortement à la performance des organisations, en ce qu'elle aide les managers à s'approprier l'information stratégique et à la partager.
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5 bonnes résolutions pour s'épanouir au travail en 2018
Comme chaque année, le moment est venu de prendre de nouvelles résolutions. En voici cinq, simples et efficaces à appliquer en 2018 au niveau professionnel.
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La transformation numérique dévoile sérieusement son jeu !
Pour aider les entreprises à réussir leur transformation digitale et permettre aux salariés d'améliorer leur employabilité, le serious game présente de nombreux avantages. Tour d'horizon.
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Pourquoi il faut évaluer les personnalité des candidats et des collaborateurs
La mesure et l’évaluation de la personnalité, représentent la richesse la plus durable pour le succès d’une entreprise.
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Les arnaques au président en augmentation dans les PME
Les grandes entreprises redoublent de vigilance, puisqu'elles ont été les premières victimes des faux ordres de virement. Désormais, les escrocs s'attaquent aux PME.