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Management : Chronique
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L’évaluation annuelle, plus qu'un outil, un atout !
Processus figurant parmi les plus redoutés par les managers tout comme les collaborateurs, l'évaluation annuelle n'a pas souvent bonne presse. Cependant bien managé, ce processus peut devenir un véritable atout en terme de mesure de la performance ainsi que du développement de carrière des collaborateurs.
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Alerte : Avez-vous mis en place votre process « Lanceur d’alertes » ?
Depuis le 1er Janvier 2018, les sociétés de plus de 50 salariés sont soumises à une nouvelle obligation : celle de mettre en place un dispositif interne de signalements d’irrégularités par les lanceurs d’alertes.
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2018 : année de la protection des données
Cette année, le 28 janvier n'est pas seulement la journée internationale de la protection des données mais bien le point de départ d'une année charnière pour les professionnels de la vie privée avec l'entrée en vigueur le 25 mai prochain du RGPD.
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Marché de l’emploi : quand le digital impose son hégémonie
Le digital n'est plus un métier de demain, c'est devenu le métier d'aujourd'hui. Les profils IT sont donc très recherchés. Mais bien souvent, il est difficile de trouver la perle rare.
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Faire grandir les managers avec le digital
Alors que de nouveaux outils apparaissent presque quotidiennement et ambitionnent de transformer le potentiel des managers, il est peut-être temps de reposer les réels enjeux qui impactent leur véritable quotidien.
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Le RGPD au travers du prisme juridique
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Comment faire de l'entretien annuel un moment agréable ?
L'entretien annuel est souvent vécu comme une corvée par le manager et comme un moment de stress par le salarié. Pourtant, il s'agit d'un moment clé dans le parcours du collaborateur. Pour qu'il soit agréable pour les deux parties, quelques règles sont à respecter...
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Freelance, l'anti-héros de l'économie digitale
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Quels métiers exerceront nos enfants en 2030 ?
Il y a 10 ans seulement, les fonctions de social media manager ou d’UX designer étaient inconnues. Pourtant, ces postes sont devenus essentiels sur le marché d'aujourd'hui. A quoi ressembleront alors les métiers de nos enfants dans dix, vingt ou trente ans ?
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Managers : clés de voûte d’une entreprise nommée désir
L’entreprise agile et libérée, le développement des modes de fonctionnement agiles plus horizontaux ne cessent de se développer. Au-delà des effets de mode et des débats, c’est à un véritable mouvement de fond que l’on assiste et qui gagne en maturité.