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Management : Chronique
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Nouvelle pénalité sociale apprentissage : "Je t’aime… Moi non plus"
Les rapports qu’entretiennent les pouvoirs publics avec l’apprentissage ressemblent étonnamment aux relations mouvementées d’un couple vieillissant.
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L'évaluation à 360° : comment en faire un outil d'évolution
Le management 360°, c'est "l'évaluation de chacun des cadres de l'entreprise par l'ensemble des collaborateurs". Pour qu'il soit utile, quelques précautions sont indispensables.
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Quelle est la juste valeur du travail ?
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Le manager industriel, trésor national
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Prévenir les risques psychosociaux en entreprise : une démarche sensible
Si la prévention des risques psychosociaux est devenue une obligation légale, les résultats probants ne sont accessibles que par une mobilisation de différents acteurs de l'entreprise.
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La récession a-t-elle réveillé les idées préconçues contre les mères actives ?
Les entreprises semblent devenir plus réticentes à embaucher des mères de famille. C'est une erreur, d'autant plus que des organisations plus flexibles existent.
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Dirigeants-propriétaires : comment passer la main
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Les effets collatéraux de Bâle III
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La génération Y, un nouveau rapport avec l’employeur