Management : Chronique

  • Faut-il brûler PowerPoint ?

    La critique des fondamentaux du management et de ses outils a récemment trouvé une nouvelle illustration avec la remise en cause de la surexploitation de PowerPoint. Le réflexe qui nous pousse à employer le célèbre logiciel de Microsoft, s’avère riche d’enseignements. Décryptage.

  • Pourquoi la pédagogie de demain sera l'animatique ?

    Si vous êtes un bon formateur, soucieux d’efficience, vous faites sûrement de l'animatique sans le savoir ! L’animatique est une pratique de formation dont la méthodologie est celle de la pratique groupale et de la découverte ou de l’action.

  • Paraboles bien utiles à l'usage de managers voulant convaincre

    Dirigeants, managers, consultants, formateurs ou coach, vos missions sont souvent orientées sur l’annonce et l’accompagnement de changements. Si des évolutions vous semblent logiques, il n’en va pas toujours de même pour les personnes concernées. Une parabole peut aider à convaincre.

    • Disparue la lutte des classes ? Non, elle est devenue un genre littéraire qui fait un tabac !

      Petits boulots, précarité, misère sociale... Des livres témoignages racontent une France silencieuse et souffrante où la tension entre "petits" s'est substituée à la lutte des classes.

      • Une nouvelle approche de la pédagogie : l'animatique.

        Après avoir présenté dans une précédente chronique l’animatique dans sa définition et sa mise en pratique, il convient d'aborder ses différents aspects d’un point de vue technique.

        • Pourquoi investir dans la GPEC, au-delà des obligations légales ?

          Bien que la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) soit généralement perçue comme une activité administrative dont le bénéfice - difficile à appréhender - ne justifie pas l’investissement, elle est l’un des processus RH qui valorise le rôle stratégique de la fonction RH.

          • Retraite : comment intégrer la dimension associative dans son projet ?

            Aide humanitaire ou sociale, culture, formation, sport… Chacun peut souhaiter programmer dans sa vie de retraité(e) un temps de disponibilité gratuit pour les autres. Il convient, étant encore en activité, d'identifier tôt les compétences que l'on pourrait mettre au service de la communauté.

          • Le leadership éthique: petit manuel pratique à usage de managers responsables

            Dans un monde transparent et hyper connecté, le leadership éthique s'impose comme le nouveau paradigme du leadership du XXIe siècle. Elie Wiesel et sa Fondation pour l'Humanité y réfléchissent depuis 20 ans en créant un incubateur pour définir le système d'exploitation humain du futur.

            • Il est 2012, le DRH s'éveille

              Qu'est ce qu'il attend donc pour réagir notre DRH? Quand va-t-il enfin avoir le courage de montrer les dents de la vérité au binôme DG/DAF qui ne jurent que par l'EBIT ?

            • Faut-il prendre les enfants du web pour des oies cendrées ?

              L"intégration des générations Y est un enjeu stratégique pour les entreprises et une source de création de richesses pour nos organisations. Alors même que la crise nous oblige à reconsidérer nos processus et nos conceptions managériales.