Conseil n°3 : Ne lésinez pas sur les recrutements

Le recrutement de personnels est un signe de votre ancrage dans le pays. Et également une preuve de confiance dans la capacité à s'y développer. Les ressources humaines et le recrutement en particulier sont donc des étapes importantes de votre installation.

Vous pouvez naturellement opter pour des cadres expatriés afin d'assurer vos débuts en Chine. "Il faut aussi accorder plus de postes à responsabilités aux managers chinois ayant un fort potentiel et constituer un vivier de talents franco-chinois" conseille Chunyan Li. Cette délégation de responsabilités nourrit la confiance mutuelle et favorise l'intégration. Cela vous permettra de les fidéliser sur la durée, ce qui est toujours souhaitable pour la prospérité de votre activité.