Tous les articles Lean management

Chronique de Paul Gette, Operae Partners
Le rôle du manager c'est de donner à chacun la possibilité d'améliorer les choses à son niveau et de soutenir ses équipes dans cette démarche.

• Leadership

Chronique d'Alain Hernandez, ATEMI Consulting
Beaucoup d'entreprises rencontrent des difficultés lors la mise en place du Lean Management. Pourquoi alors certaines entreprises y arrivent avec succès et d'autres ont de la difficulté ?

• Part de marché

Chronique de Bernard-Marie Chiquet, institut iGi
Régulièrement invité à intervenir auprès d’étudiants, notamment d’écoles de management, je constate avec tristesse la désaffection grandissante de ceux-ci pour les métiers du management.

Chronique de Martin Canton-Lauga, Hubvisory
Fortement valorisé au sein des start-up, le product management est aujourd’hui intégré progressivement au sein des grandes entreprises qui adoptent son fonctionnement, ses valeurs et principes.

• Start-up

Utilisé aussi bien par les grands groupes que les start-up, le lean management est une technique de gestion visant une production plus rentable et qualitative. Focus sur cette forme de management.

• Rentabilité
• Start-up

Chronique de Fabrice Ménard, Keyrus Delivery Center
Art de créer une vision cockpit sur un projet, le visual management transforme en profondeur le partage de l’information au sein d’une équipe. Le tout pour un bénéfice souvent oublié : l’investissement supérieur des participants dans la réussite d’un projet.

• Kanban
• Jira
• Basecamp

Chronique de Stéphane Caranobe, ITS Integra
Avec la diffusion rapide des approches DevOps, les DSI ont été contraintes de se rendre à l’évidence : l’agilité percute de plein fouet les convictions en termes de gestion des infrastructures et donc du stockage de la donnée.

• Stockage
• DevOps
• Microsoft Teams
• Cloud

Chronique de Marie-Pia Ignace, Operae Partners
Oui les manageurs ont un vrai rôle à jouer dans un programme de change management, toutes les études sur le management au 21e siècle le démontrent. Mais iIl ne s’agit plus de distribuer le travail et standardiser les tâches, comme à l’époque tayloriste. Le manageur a maintenant pour responsabilité de faire réussir ses équipes !

• DevOps
• Robot
• Scrum

Chronique de Marc Coen, Timspirit
En proposant une approche nouvelle de la gestion des services avec une application au numérique, le modèle VeriSM pourrait être l’évolution digitale du référentiel ITIL.

• Big Data
• DevOps
• Kanban
• UX