Travail et vie au bureau : les tendances 2025

Le monde du travail change sans cesse, sous l'effet des avancées technologiques, de l'évolution des normes sociétales et des besoins salariés. En 2025, plusieurs tendances RH risquent d'émerger.

Le pouvoir de l’IA au service du recrutement

Ce n’est que le début, mais l’intelligence artificielle dans les ressources humaines est là pour rester et particulièrement dans le recrutement : du côté des candidats comme du côté des recruteurs ! Selon une étude récente[1], 57% des chercheurs d’emploi ont déjà eu recours à l’IA pour effectuer une candidature. Du côté des recruteurs, on l’utilise surtout pour les tâches chronophages comme la rédaction des offres.

Des congés qui évoluent

L’époque du simple congé maladie -que personne n’osait prendre- est révolue. Aujourd’hui, de plus en plus d’entreprises n’hésitent pas à proposer des nouveaux types de congés afin de prendre soin de la santé physique et mentale de leurs salariés : congés menstruels, congés santé mentale, etc. Des congés mobilité douce sont aussi en train d’émerger comme avantage salarié et RSE : venir au bureau en vélo peut rapporter gros.

Une transparence salariale accrue

En 2026, une directive européenne viendra renforcer la transparence salariale en demandant aux entreprises de plus de 250 salariés d’afficher clairement leurs grilles : il est possible que cela devienne la norme, quelle que soit la taille de l’entreprise. La raison ? Une nouvelle génération arrive sur le marché du travail et réclame plus de partage et de transparence en entreprise. 77% des salariés en France estiment que la transparence salariale est une bonne chose, dont 7 salariés de moins de 35 ans sur 10[2].

Le télétravail, toujours sur le podium des attentes salariés

Même si plusieurs grands groupes ont récemment sommé leurs salariés de revenir au bureau, la côte du télétravail n’est pas en baisse du côté des collaborateurs. Au-delà de l’aspect bien-être au travail, le télétravail se révélera être de plus en plus un atout business : alors qu’une guerre des talents fait rage sur plusieurs métiers en tension, notamment dans la tech, les entreprises avec une politique de travail à distance auront plus de chance de remplir leurs rangs en s’affranchissant des bureaux et des frontières.

Du ROI pour les relations humaines ?

Jusque-là perçus comme une entité d’intendance au sein de l’entreprise, les départements RH se voient de plus en plus adopter une culture du retour sur investissement : mesures tangibles de leurs actions, impact sur la performance globale, etc. Cela reflète la volonté des dirigeants d’accentuer la prise de décision basée sur des données concrètes, et de faire contribuer l’intégralité de l’entreprise à son succès. Si l’humain ne disparaîtra jamais des relations humaines, s’appuyer sur la data ne peut être qu’un combo gagnant.
 

[1] Job seeker AI 2024, Capterra

[2] Transparence des salaires, IFOP pour Deel, 2024