-
Chroniques de Bertrand Jouvenot
-
Consultant, Indépendant
Bertrand Jouvenot est consultant, auteur et enseignant, spécialiste des transformations du marketing, du digital, des organisations et de l'intelligence artificielle. Son parcours débute en 1996 chez Club-Internet et se poursuit notamment chez Alcatel, PPR/Kering, Celio, Cerruti et Altares. Il accompagne aujourd'hui les entreprises dans leurs transformations et enseigne dans l'enseignement supérieur. Auteur d'une dizaine d'ouvrages consacrés au marketing, au digital et au management, il publie régulièrement sur les transformations de l'entreprise et les effets de l'intelligence artificielle sur les organisations et les métiers.
Voir le site web : Indépendant
Suivre sur :
X
Linkedin
Dernières chroniques de Bertrand Jouvenot
-
Perçu comme un acteur majeur du e-commerce, Alibaba est également un champion toutes catégories du wholesale.
-
Les patrons de l'ancien monde sur-estiment leurs niveaux dans le numérique. En ne voyant pas ce qui se cache dans des angles morts stratégiques ils passent à côté d'une nécessaire mutation du leadership.
-
Les applications marketing que les objets connectés permettent sont multiples. La distribution les expérimente déjà avec succès.
-
Certaines sociétés ont imaginé des systèmes de rémunération à des années-lumières de ce qui se pratique généralement. Salaires définis entre collègues, évaluations entre paires ou votes entre collaborateurs, sont monnaie courante au sein d'entreprises auto-gérées comme Gore-Tex ou Zappos. Serez-vous mieux payé là-bas qu'ici ?
-
Le géant de l'e-commerce chinois voit bien au-delà de ses frontières, avec trois sociétés fin prêtes à conquérir le reste de l'Asie demain. Et pourquoi pas, du monde, après demain.
-
L'aviation a progressé à partir du moment où elle a cessé de vouloir faire ressembler les avions à des oiseaux. L'intelligence artificielle ne progressera pas tant qu'elle continuera à imiter la nature en prenant l'intelligence humaine comme modèle.
-
La firme de Mountain View a failli rater un grand rendez-vous stratégique au moment de l'intégration de YouTube et a complètement manqué celui de la Chine.
-
C'est en véritable maître de judo que Satya Nadella s'est comporté vis-à-vis de ses collaborateurs. En utilisant leur force, leur fierté à développer des logiciels d'une manière classique, pour mieux les transformer en développeurs open source. Le PDG de Microsoft sortira-t-il grandi de cette chute infligée à ses disciples ?
-
Le soft power était hier l'apanage des nations et surtout des Etats-Unis. Avec le développement du numérique, une nouvelle forme de soft power semble émerger, sous l'impulsion de la Chine et au profit d'acteurs privés.
-
Internet introduit une nouveauté dans l'écriture : celle de devoir rédiger en tenant compte d'algorithmes, plutôt que d'écrire directement pour des lecteurs. La décision de suivre ou non ce nouvel impératif est fondamentale puisqu'elle conditionne l'avenir de l'écriture tout entier.