-
Chroniques de Bertrand Jouvenot
-
PDG / Gérant, Bertrand Jouvenot
Bertrand a participé aux débuts du Web. Il a démarré sa carrière en 1996 chez Club-Internet où il a lancé l’un des premiers sites marchands en ligne. Il a ensuite rejoint Alcatel comme chef de produit à l'international et a lancé l’un des premiers téléphones Internet en Europe.
En 2000, Bertrand prend la direction de l’activité e-commerce de plusieurs des enseignes du groupe PPR et contribue au lancement d’une vingtaine de sites e-commerce dans le monde.
Il devient ensuite responsable marketing client de Celio et décroche pour la marque, le Grand Prix Stratégie 2006 et le prix Phoenix UDA.
Il rejoint plus tard la maison Cerruti comme directeur de la communication.
Fort d’une expérience marketing, communication, CRM et digitale, au sein de secteurs complémentaires (luxe, mode, distribution, digitale…), Bertrand est aujourd’hui consultant, auteur, manager de transition et business angel.
Bertrand est diplômé de l’Executive MBA de l’Institut Français de la Mode.
Voir le site web : Bertrand Jouvenot
Suivre sur :
Twitter
Linkedin
Dernières chroniques de Bertrand Jouvenot
-
Dans son modèle de plateforme, en laissant les vendeurs et les acheteurs se noter mutuellement, Alibaba a résolu un problème majeur : celui de la confiance.
-
Perçu comme un acteur majeur du e-commerce, Alibaba est également un champion toutes catégories du wholesale.
-
Les patrons de l'ancien monde sur-estiment leurs niveaux dans le numérique. En ne voyant pas ce qui se cache dans des angles morts stratégiques ils passent à côté d'une nécessaire mutation du leadership.
-
Les applications marketing que les objets connectés permettent sont multiples. La distribution les expérimente déjà avec succès.
-
Certaines sociétés ont imaginé des systèmes de rémunération à des années-lumières de ce qui se pratique généralement. Salaires définis entre collègues, évaluations entre paires ou votes entre collaborateurs, sont monnaie courante au sein d'entreprises auto-gérées comme Gore-Tex ou Zappos. Serez-vous mieux payé là-bas qu'ici ?
-
Le géant de l'e-commerce chinois voit bien au-delà de ses frontières, avec trois sociétés fin prêtes à conquérir le reste de l'Asie demain. Et pourquoi pas, du monde, après demain.
-
L'aviation a progressé à partir du moment où elle a cessé de vouloir faire ressembler les avions à des oiseaux. L'intelligence artificielle ne progressera pas tant qu'elle continuera à imiter la nature en prenant l'intelligence humaine comme modèle.
-
La firme de Mountain View a failli rater un grand rendez-vous stratégique au moment de l'intégration de YouTube et a complètement manqué celui de la Chine.
-
C'est en véritable maître de judo que Satya Nadella s'est comporté vis-à-vis de ses collaborateurs. En utilisant leur force, leur fierté à développer des logiciels d'une manière classique, pour mieux les transformer en développeurs open source. Le PDG de Microsoft sortira-t-il grandi de cette chute infligée à ses disciples ?
-
Le soft power était hier l'apanage des nations et surtout des Etats-Unis. Avec le développement du numérique, une nouvelle forme de soft power semble émerger, sous l'impulsion de la Chine et au profit d'acteurs privés.