Pour mettre en oeuvre l'eSourcing Capability Model, des objectifs clairs doivent être fixés soit par le management, soit par un organisme tiers. Un système de mesures fiable, impliquant les fournisseurs, est attendu.
L'eSourcing Capability Model met en valeur laxe client-fournisseur. Le volet consacré aux fournisseurs est déjà opérationnel en Corée du Sud et en Inde.
