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Chroniques de Stéphane Dangel
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Dirigeant, Stéphane Dangel Consultant
Consultant et formateur en storytelling : mise en récit de messages, et plus intéressant encore, travail avec les histoires dans l'entreprise. Blogueur sur blogstorytelling.com. Je partage aussi mes secrets de storytelling sur Storytellingfrance.com
J'ai publié "Storytelling minute" (2014) aux éditions Eyrolles
Voir le site web : Stéphane Dangel Consultant
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Dernières chroniques de Stéphane Dangel
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Savoir raconter une histoire, être un bon storyteller, ce n'est pas communiquer efficacement. C'est une qualité nécessaire mais pas du tout suffisante. La vérité est d'ailleurs, comme qui dirait...
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C'était aussi incontournable que les traditionnels bons voeux : les bonnes résolutions prises parfois dès le 1er janvier, avec des engagements forts. Forts, mais sont-ils fermes ? Tiendront-elles au-delà de quelques mois ?
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L'humour est réputé être un procédé risqué, à quitte ou double. Du coup, beaucoup d'orateurs y renoncent dans leurs présentations d'entreprises. Pourtant, il est assez facile d'intégrer de l'humour dans une présentation, sans prendre de risques inconsidérés.
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Il ne suffit pas de plaquer des images, même "wow", sur une présentation pour la rendre visuellement efficace. Visuellement attrayante peut-être, mais pas convaincante. Voici 3 idées pour que n'importe qu'elle présentation ne soit pas visuellement ennuyante.
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C'est une phrase bien connue, mais pas forcément pour les contenus de communication, de marketing, publiés par exemple sur des blogs ! On nous a plus appris que les textes communicants doivent aujourd'hui être courts. Que les gens n'ont plus le temps de lire... C'est faux.
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On n'arrête pas de parler de big data. Et vu de l'extérieur, on peut avoir l'impression que leur intérêt, certes important, se limite à l'analyse de données. Ce n'est pas le cas.
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Telle est la question : faire un bon storytelling ou bien faire du storytelling. Il s’agit en fait soit de bien écrire l’histoire que l’on veut raconter, soit d’écrire la bonne histoire, celle qui va bien.
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On la connaît pour son côté spectaculaire, lorsqu'il est interprété par les rugbymen néo-zélandais avant chaque match. Mais le Haka a un potentiel autrement plus important en entreprise que la simple transmission des valeurs du rugby.
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Et si la téléréalité avait, finalement, une utilité ? Une vraie utilité : pas uniquement celle de nous divertir, de satisfaire notre curiosité. Un réel apport marketing, commercial, au-delà, bien-sûr, des recettes publicitaires.