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Salaire Lars Olofsson chez Carrefour en 2012
Les données présentées sur cette page portent sur l'ensemble des rémunérations de Lars Olofsson depuis 2009, toutes entreprises confondues (voir méthodologie).
Le(s) poste(s) de Lars Olofsson
- Lars Olofsson a quitté ses fonctions de PDG de Carrefour le 23 mai 2012.
Evolution de la rémunération de Lars Olofsson
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Année | Entreprise(s) | Rémunération totale (évol. Y/Y) |
---|---|---|
2012 | Carrefour | 2 478 994 € (-13,3 %) |
2011 | Carrefour | 2 859 804 € (+0,1 %) |
2010 | Carrefour | 2 857 304 € (+0,3 %) |
2009 | Carrefour | 2 848 970 € |
Composition de la rémunération de Lars Olofsson en 2012
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Type de rémunération 2016 | Lars Olofsson (montant et part en %) |
Moyenne patrons SBF 120 |
---|---|---|
Rémunération globale | 2 478 994 € | 1 765 932 € |
Rémunération fixe | 532 895 € (21,5 %) | 789 818 € |
Rémunération variable | 769 301 € (31,0 %) | 896 621 € |
Rémunération exceptionnelle | 1 125 000 € (31,2 %) | 53 555 € |
Jetons de présence | 51 798 € (2,1 %) | 18 477 € |
Avantages en nature | 102 304 € (3,6 %) | 15 678 € |
- Lars Olofsson est le 25 e patron le mieux payé en 2012
- Lars Olofsson est le 85 e patron le plus augmenté en 2012
- Lars Olofsson est le 90 e patron le mieux payé au fixe en 2012
- Lars Olofsson est le 51 e patron le mieux payé au variable en 2012
- Lars Olofsson est le 22 e patron qui touche le plus de jetons de présence en 2012
Evolution des types de rémunération de Lars Olofsson
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Année | Entreprise(s) | Rémunération fixe (évol. Y/Y) |
---|---|---|
2012 | Carrefour | 532 895 € (-60,5 %) |
2011 | Carrefour | 1 350 000 € (0,0 %) |
2010 | Carrefour | 1 350 000 € (0,0 %) |
2009 | Carrefour | 1 350 000 € |
Année | Entreprise(s) | Rémunération variable (évol. Y/Y) |
---|---|---|
2012 | Carrefour | 769 301 € (-43,0 %) |
2011 | Carrefour | 1 350 000 € (0,0 %) |
2010 | Carrefour | 1 350 000 € (0,0 %) |
2009 | Carrefour | 1 350 000 € |
Année | Entreprise(s) | Rémunération exceptionnelle (évol. Y/Y) |
---|---|---|
2012 | Carrefour | 1 125 000 € |
2011 | Carrefour | 0 € |
2010 | Carrefour | 0 € |
2009 | Carrefour | 0 € |
Année | Entreprise(s) | Jetons de présence (évol. Y/Y) |
---|---|---|
2012 | Carrefour | 51 798 € (-9,9 %) |
2011 | Carrefour | 57 500 € (+4,5 %) |
2010 | Carrefour | 55 000 € (0,0 %) |
2009 | Carrefour | 55 000 € |
Année | Entreprise(s) | Avantages en nature (évol. Y/Y) |
---|---|---|
2012 | Carrefour | nc |
2011 | Carrefour | 102 304 € (0,0 %) |
2010 | Carrefour | 102 304 € (+8,9 %) |
2009 | Carrefour | 93 970 € |
Année | Entreprise(s) | A bénéficié d'actions de performance | A bénéficié de stocks options |
---|---|---|---|
2012 | Carrefour | non | non |
2011 | Carrefour | non | non |
2010 | Carrefour | oui | oui |
2009 | Carrefour | oui | oui |
Informations diverses concernant Lars Olofsson en 2012
Lars Olofsson | Oui/non |
---|---|
Dispose d'une retraite complémentaire | oui |
Dispose d'une clause de non-concurrence | oui |
Dispose d'indemnités de départ | oui |
Méthodologie
Les données présentées dans ce service du JDN proviennent des documents de référence publiés par les entreprises à la clôture de leur exercice comptable. Sont concernées les entreprises appartenant à l'indice boursier SBF 120 lors de l'année en cours et dont l'entreprise publie un document de référence mentionnant les éléments de rémunération.Ce service ne porte que sur les salaires du dirigeant opérationnel le plus haut placé de l'entreprise, à savoir dans la plupart des cas le PDG, le directeur général, le président du directoire ou le gérant. Les présidents de conseil d'administration ou de surveillance ne sont donc pas concernés.
Les éléments de rémunération sont ceux dus au titre l'exercice, et non ceux effectivement versés au cours de l'exercice. Les éléments de rémunération pour une année A proviennent du document de référence portant sur cette année A. Des modifications de ces éléments ont pu intervenir, notamment dans le cadre de procédures judiciaires entre l'entreprise et son ancien dirigeant, et être signalées dans les documents de référence portant sur l'année A+1 ou suivantes et ont pu échapper à notre vigilance. Auquel cas, merci de nous contacter via ce formulaire.