"Il n'y a pas de structure vraiment fonctionnelle"

Les employés affirment qu'il est beaucoup plus difficile d'essayer de comprendre comment faire des choses intéressantes avec une équipe de 4 000 personnes que de les faire avec une équipe de 500 personnes. "Nous nous développons trop vite et l'accent n'a jamais été mis sur l'organisation, la politesse ou la stabilité."