Management : Chronique
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Fonction publique et handicap : à l'aube de 2026, que retenir réellement de l'expérimentation sur la promotion interne ?
À quelques mois de la fin de l'expérimentation ouverte par le décret du 5 mai 2020, la question mérite d'être posée : cet outil, présenté comme une avancée majeure pour la carrière des agents publics en situation de handicap, a-t-il réellement produit les effets attendus ?
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Contre-ingérence : la guerre invisible que les entreprises françaises ne peuvent plus ignorer
Les entreprises françaises sont exposées à une guerre d'influence discrète et quotidienne. La contre-ingérence devient indispensable pour protéger leurs savoirs, talents et décisions stratégiques.
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Le mythe du "bon manager moderne" : des soft skills affichées, aucune cohérence réelle
Derrière l'image du manager moderne - empathique, inspirant, aligné - se cache un paradoxe : jamais les discours sur le leadership n'ont été aussi soignés, et les décisions n'ont été aussi rares.
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Pourquoi se faire coacher est devenu un acte essentiel dans un monde en perte de repères
Nous traversons une époque où tout s'accélère : les informations, les transitions professionnelles, les attentes sociales, les remises en question personnelles.
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L'organisation hybride "Humain + Digital + IA" pour aborder l'avenir
Les organisations hybrides, où talents humains, technologies numériques et intelligence artificielle collaborent à tous les niveaux, émergent rapidement comme une prochaine étape d'avenir pour les entreprises.
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Réactiver l'engagement collectif : les priorités des entreprises en 2026
Les entreprises doivent redonner du pouvoir d'agir, impliquer la génération Z et incarner un leadership confiant pour renforcer l'engagement collectif en 2026.
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Le retour de la sobriété stratégique : pourquoi les entreprises misent de nouveau sur le simple
Alors que les entreprises ont passé dix ans à complexifier leurs outils, leurs messages et leurs organisations, un mouvement inverse s'impose désormais : la recherche de simplicité.
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Facturation électronique : à moins d'un an de la mise en place de la réforme, où en sont les entreprises françaises ?
À dix mois de la réforme, la plupart des entreprises ne sont pas prêtes, alors que la facturation électronique impose d'automatiser les flux et de repenser la gestion documentaire.
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Le facteur humain, premier moteur de la performance technologique
Les transformations les plus durables ne viennent pas des outils, mais des personnes. Ce sont les talents — leur curiosité, leur exigence et leur capacité à innover — qui font la différence.