Management : Chronique
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Comment une marque employeur forte attire les talents
Plus l'entreprise reflète fidèlement sa culture et valorise l'expérience de ses salariés, plus sa marque employeur devient crédible et recherchée.
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Étudier oui, se faire piéger non : les 6 signaux d'alerte avant de choisir son école
S'engager dans une école d'enseignement supérieur privée, c'est bien plus qu'une inscription : c'est un projet de vie. On y investit du temps, de l'argent, et surtout, sa confiance.
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Réinventer la performance publique : mon approche de DGS au cœur des organisations
La performance, ce n'est pas des chiffres : c'est une dynamique humaine.
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Être bon ne suffit plus : il faut être visible pour exister
La visibilité publique n'est plus un détail. Dirigeants, salariés, indépendants : rester en retrait revient à s'exclure des conversations qui influencent les opportunités.
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Les clés d'une direction générale performante en collectivité
Diriger une collectivité, c'est porter une vision et garantir des résultats concrets grâce à une gouvernance solide. Une direction générale performante repose sur quatre leviers détaillés ci-dessous.
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Quand les villes deviennent les nouveaux piliers de la sécurité du quotidien
Les villes deviennent des acteurs centraux de la sécurité du quotidien grâce à la coordination des services, à l'analyse des données et à la lutte contre les nuisances.
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Transmission d'entreprise : le risque silencieux qui menace notre souveraineté productive
Chaque année, des milliers de PME françaises disparaissent faute de repreneur. Derrière ces fermetures se joue un enjeu clé : la préservation du capital productif national.
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Inplacement : accompagner les transitions avant la rupture
L'inplacement désigne l'accompagnement des salariés en transition interne : ceux qui ne sont plus à leur place sans vouloir partir. Clarifier la trajectoire et éviter que la situation ne s'enlise.
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Métiers du digital : les nouvelles compétences qui feront la différence à l'ère de l'IA
À l'ère de l'IA, les jeunes diplômés du numérique doivent mixer tech et soft skills. Finie l'exécution pure : place à ceux qui comprennent les enjeux métier et savent collaborer avec l'IA.