Quand nous sommes amenés à prononcer un discours, nous avons tendance à vouloir trop bien faire. Et ce afin de conjurer le trac ou par simple perfectionnisme. Immanquablement, nous finissons par mal faire. Pour retrouver la sérénité et l’efficacité, il convient de corriger principalement deux travers.

25/11/13

La mobilité professionnelle est une réalité de plus en plus partagée. À cela trois raisons essentielles : la montée du chômage, l’essor du travail temporaire et la quête d’une réalisation de soi à travers le travail.

22/11/13

À compter du 1er janvier 2014, les entreprises tenant leur comptabilité générale au moyen de systèmes informatisés (1) devront obligatoirement la remettre au vérificateur de l’administration fiscale sous la forme d’un fichier des écritures comptables (FEC) en cas de contrôle fiscal.

21/11/13

• Facture

Le "slow management", ce n’est pas ralentir le rythme mais réduire l’impact du court terme !

20/11/13

Pour bien réussir une fusion-acquisition, il est donc important de prendre en compte l’impact humain qu’elle entraîne sur les collaborateurs et faire en sorte que les équipes arrivent à communiquer pour pouvoir travailler ensemble. Un séminaire réussi peut constituer un ciment très bénéfique.

20/11/13

• Team building

Si l’on voulait réduire à sa plus simple expression l’essence même de l’existence d’une entreprise, on pourrait simplement dire qu’il est dans son ADN de souche de maintenir et développer sa valeur.

18/11/13

Quelles sont les réformes financières et économiques en faveur des très petites entreprises (TPE), des petites et moyennes entreprises (PME) et des entreprises de taille intermédiaire (ETI) décidées par le gouvernement

18/11/13

• PME
• Oséo

Même avec un fort esprit entrepreneurial, il faut bien commencer quelque part. Voici comment Richard Branson a fait ses premiers pas dans le monde des affaires.

18/11/13

Réussir sa transformation Lean peut s’avérer difficile, en particulier lorsque par delà les outils, les comportements et les modes de management ne suivent pas la transformation physique ou la mise en place des outils.

15/11/13

Nous pourrions penser que la conjoncture donne l’avantage à l’employeur plutôt qu’au candidat, sur un marché de l’emploi où la demande domine sévèrement l’offre. Il n’en est rien. Le contexte ne fait qu’amplifier une tendance de fond bien réelle : le candidat a le choix de son employeur !

14/11/13

• Recrutement
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