Les 8 et 9 juin 2012, se tenaient les Journées européennes de lutte contre l’obésité. Quelle place dans ce contexte pour le sport et comment libérer le potentiel de ce dernier dans la lutte contre les maladies non transmissibles ?
Devenir une entreprise sociale n'est pas seulement une affaire d'investissement dans les technologies de communication. C'est une entreprise qui intègre les valeurs durables dans son système de gouvernance, dans sa culture et dans sa définition interne du leadership.
Anciennement considérés dans le monde informatique comme une façon sympathique de faire du team building, les Serious Games semblent maintenant jouir d’une réputation bien différente sur les projets d’entreprises.
La clé du succès d’un projet agile n’est pas la prouesse informatique, mais bien le facteur humain. Pour réussir, le manager agile doit être capable d’adopter un fonctionnement bottom-up, et favoriser autant que possible l’autogestion des équipes. Cette méthode de management a fait ses preuves, et des acteurs non issus de l’univers des systèmes d’information pourraient peut-être se l'approprier un jour.
Lorsqu’une crise survient, elle fait voler en éclats le quotidien: le temps planifié devient sur une durée non connue, un temps non planifié, non géré et non choisi. Face à cette situation, quelles sont cinq réflexes communs à trente sept managers confrontés à des crises diverses ?
Management : Qui pense au français Henri Fayol quand on parle d’organigrammes (appelés tableaux administratifs par Fayol) ou de description de fonction, de rapports périodiques, de comptes mensuels, de plan d’action, de réunion hebdomadaire des chefs de service ?
« Attention si vous récompensez les collaborateurs à la suite d’un problème et non pour le prévenir : vous récompensez la lutte contre l’incendie ! En procédant ainsi, vous créez une organisation de pyromanes»*
La marque permet au consommateur d’identifier des produits ou des services. Elle est donc un atout pour le commerçant, c’est pourquoi le droit français protège la marque. Cependant, une fois la marque protégée, son titulaire peut voir celle-ci frappée par la procédure de déchéance.
Les jeunes de 18 ans, ambitieux et gâtés par l'essor technologique ont-ils le droit d’être angoissés face au risque de rejet par les adultes et de conflit avec ceux-ci dans le monde professionnel africain? Non, ils sont appelés à composer pour résoudre tant de défis.
La génération Y bouleverse d’ores et déjà bon nombre de pratiques RH et managériales dans les entreprises. Il est grand temps de profiter de cet élan pour dépoussiérer la façon d’amener et de gérer le changement au sein des équipes !
