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Management : Chronique
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5 bonnes raisons pour choisir un outplacement avec un coach
Pour les cadres qui se voient proposer un outplacement par leur DRH, le choix du cabinet est déterminant pour le succès futur de leur campagne de recherche. Pour ceux qui veulent le proposer dans la négociation, élire un cabinet reconnu et crédible favorise la prise en compte de cette demande par l'entreprise.
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De la lutte contre les discriminations au management des diversités : le rôle déterminant des outils de reporting et de pilotage
Bien manager la diversité est créateur de valeur pour l'entreprise. Pour ce faire, les directions générales et directions RH doivent disposer d’outils de reporting et de pilotage qui leur donnent de la visibilité sur les résultats de leur politique diversités dans toutes les entités et à tous les niveaux de l’entreprise
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Les droits politiques des associés d'une société
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La licence européenne de droits sur les œuvres musicales
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Le management 2.0 : une approche innovante de la démarche Qualité
L'entreprise se doit d'être de plus en plus ouverte sur son environnement et transversale dans son fonctionnement. Elle apprend à utiliser les outils du web 2.0 au service de l'amélioration continue. Tout cela contribue à dire que la démarche Qualité revient en pleine lumière pour redonner du sens et fédérer les acteurs.
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PME : une alternative pour pallier la pénurie de talents ?
Avec le vieillissement de la population, le proche départ en retraite des « Baby Boomers » et le manque d’attractivité des pays de la zone Euro (où la fiscalité très élevée incite à l’émigration économique), il est devenu particulièrement compliqué pour les entreprises de trouver des professionnels hautement qualifiés.
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Quel contrôle des clés USB personnelles du salarié par l’employeur ?
La chambre sociale de la Cour de cassation vient d’ajouter une nouvelle pierre à sa jurisprudence toujours en construction concernant les contrôles que peut effectuer l’employeur dans la cadre de la sécurisation de son système d’information (SI).
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Le handicap : un atout dans la réussite d’un projet informatique
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Changement et méthodes agiles : un couple indissociable
L’objectif d’une méthode agile est d’améliorer la productivité d’un projet, par rapport au cycle dit en « V », en livrant fréquemment et régulièrement une application fonctionnelle par des cycles itératifs et incrémentaux que l’on appelle « Sprint », de plusieurs semaines. Elle est fondée sur une écoute et un contact permanents avec l’utilisateur.
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Va te faire cloner ? Non, le recrutement standardisé n'est pas une fatalité
C'est un réflexe bien ancré chez nos DRH et recruteurs opérationnels. Au moment de recruter un cadre : le choix se porte sur les profils les plus conformistes. Les cabinets de recrutement sont contraints de suivre la tendance. Difficile pour eux de déplaire à leurs clients qui exigent le plus souvent des « clones » parfaitement calibrés.