Management : chronique avec JDN, page 7

Beaucoup de managers ne sont pas épuisés : ils sont incompétents

Derrière le discours généralisé sur "l'épuisement managérial", une vérité moins confortable apparaît : nombre de managers ne sont pas submergés par la charge mais par leurs propres limites.

07/01/26

Transmission d'entreprise : et si la "reprise" était la véritable aventure entrepreneuriale de demain ?

Oublions le dogme de la startup : l'avenir est à la reprise de PME. Transformer l'existant via la tech et la décarbonation est le vrai défi pour notre souveraineté et nos territoires.

05/01/26

La solitude de l'entrepreneur n'est pas un mythe : c'est un critère de sélection

La solitude de l'entrepreneur n'est pas un accident du parcours : c'est une étape structurante. Elle révèle, trie, et façonne la capacité à décider sans validation extérieure.

05/01/26

Comment LinkedIn a transformé des professionnels brillants en acteurs anxieux

LinkedIn n'est plus un réseau professionnel, c'est une scène qui pousse chacun à jouer un rôle plutôt qu'à exercer un métier. En dix ans, la logique de visibilité a remplacé la logique de compétence.

05/01/26

La performance à tout prix est devenue contre-productive

Jamais le mot performance n'a été autant invoqué dans le monde du travail. Performance individuelle, collective, émotionnelle, mentale.

23/12/25

Non, un consultant n'est pas un escroc : ce sont les vendeurs d'illusions qui ont abîmé le métier

Le consulting n'est pas en crise, c'est son image qui l'est. Si les critiques explosent sur les réseaux, c'est moins à cause des vrais experts qu'à cause d'une génération de vendeurs d'illusions.

22/12/25

De la communication corporate à la communication incarnée : la fin des discours désincarnés

Longtemps, la communication des entreprises s'est construite derrière des logos et des slogans aseptisés. Aujourd'hui, la communication se réinvente, portée par celles et ceux qui osent s'incarner.

19/12/25

IA, hyperconnexion, travail hybride : les trois bombes à retardement de la santé mentale en entreprise

L'IA, les outils collaboratifs et le travail hybride créent de nouveaux risques psychosociaux que les entreprises ne mesurent pas encore. Le coût : 78 millions de journées d'absence en 2024.

19/12/25

Les achats responsables, nouveau levier de performance globale pour l'entreprise

Longtemps perçus comme une contrainte, les achats responsables deviennent un levier stratégique de performance, de résilience et de compétitivité, à condition d'être pilotés par la donnée.

19/12/25

Management : Chronique