Management : Chronique
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Les établissements de santé face aux enjeux du développement durable : agir maintenant
Le développement durable est devenu une priorité croissante pour les établissements de santé, qui cherchent à protéger à la fois la santé des patients et celle de la planète.
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Rentabilité : le nouveau Graal des PME et start-ups
Ces dernières années, la croissance a été le seul baromètre du succès entrepreneurial. Aujourd'hui, face à un contexte économique plus exigeant, la rentabilité redevient une priorité stratégique.
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Intelligence artificielle et relations de travail : opportunités et nouveaux défis juridiques pour l'entreprise
L'usage croissant de l'IA transforme l'entreprise et les relations professionnelles. Pour les employeurs, cette mutation impose de garantir les droits des salariés et la performance collective.
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Et si la santé narrative devenait le nouveau levier de performance des entreprises ?
La santé narrative, nouvel enjeu stratégique pour les entreprises : quand le corps, le langage et l'alignement deviennent les leviers d'un récit clair, vivant et impactant.
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Maintenir l'engagement des collaborateurs en temps de crise
En période de crise, maintenir l'engagement des collaborateurs est essentiel. Leadership, communication interne et valorisation des réussites sont des leviers clés pour préserver la motivation.
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La transparence des rémunérations, un levier stratégique pour les entreprises
La directive sur la transparence salariale inquiète de nombreux états-majors au sein des entreprises. Mais celles qui s'y préparent prennent une longueur d'avance dans la bataille des talents.
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Connexions distantes, IT sous tension : relever le défi de la performance
La transformation numérique a profondément changé la façon dont les entreprises gèrent leurs infrastructures IT.
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Le PDG de demain dirigera son entreprise comme on développe un logiciel
Poussées par les actionnaires, les entreprises remplaceront tout ce qui peut l'être par l'IA. Devenues logiciels géants, elles devront être dirigées comme des apps, par des PDG pas encore préparés.
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Pourquoi vous devez déployer du lean portfolio management ?
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2025 : l'année où l'IT a cessé de bricoler pour enfin penser stratégie
2025 ne sera pas l'année des gadgets, ni celle des effets d'annonce. En 2025, l'IT sort enfin de sa crise d'adolescence pour entrer dans l'âge adulte.