Management : Chronique
-
2025 : l'année où l'IT a cessé de bricoler pour enfin penser stratégie
2025 ne sera pas l'année des gadgets, ni celle des effets d'annonce. En 2025, l'IT sort enfin de sa crise d'adolescence pour entrer dans l'âge adulte.
-
Kaizen, ou l'art de transformer en douceur
L'approche Kaizen est un levier concret pour engager une transition régénérative au sein des organisations, tout en conciliant performance économique et transformation progressive.
-
L'éthique de l'IA comme moteur de l'innovation
Loin d'être une simple contrainte réglementaire, l'éthique peut agir comme un puissant moteur d'innovation pour les entreprises et de durabilité économique à long terme.
-
La marque franchiseur, grande oubliée du recrutement
Attirer de nouveaux franchisés dans son réseau demande une approche bien plus sophistiquée que le recrutement traditionnel.
-
La capacité de transport de marchandises : bien plus qu'une simple formalité administrative
Indispensable pour se lancer dans le secteur du transport, la capacité de transport de marchandises est plus qu'un simple examen.
-
Comment maintenir l'intérêt de vos leads après la démo logiciel ?
Le silence qui suit une démonstration produit est fréquent mais pas forcément inquiétant. Voici la clé pour transformer une démonstration en décision d'achat.
-
Communication des entreprises : la parole des dirigeants vaut de l'or !
Si les opérations visant à renforcer la notoriété de la marque occupent souvent le devant de la scène, mettre en lumière le dirigeant à travers une parole experte est tout aussi stratégique.
-
Donald Trump, meilleur allié d'une économie plus résiliente et durable, malgré lui ?
Et si la politique commerciale brutale de Donald Trump pouvait, malgré elle, ouvrir des brèches vers un avenir plus soutenable pour les États-Unis ?
-
ChatGPT, copilote stratégique ou gadget intelligent ? Ce que les dirigeants doivent vraiment savoir
ChatGPT devient un levier stratégique quand il est compris, configuré et intégré intelligemment. Il interroge les dirigeants, car il redéfinit les contours du leadership et de la performance.
-
Les teambuildings lassent vos équipes ? Voici comment les réinventer
Le teambuilding doit se réinventer : fini les formats imposés, place à des expériences personnalisées, authentiques et volontaires, en phase avec les attentes des salariés et la culture d'entreprise.