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Negociation

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  • Les éditeurs d’information s’opposent en bloc aux propositions de Mistral (24/03)

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  • L'Association des télévisions commerciales et des SVOD en Europe veut que les OS des TV connectées soient désignés "contrôleurs d'accès" au sens du DMA (24/03)

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  • Anthropic lance un computer use pour Claude (24/03)

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  • Sakana AI se lance dans la course aux chatbots avec un modèle adapté au marché japonais (24/03)

  • Leonid Radvinsky, le discret milliardaire derrière Onlyfans, disparaît à 43 ans (24/03)

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  • Sasety, l'ascension discrète d'un MSSP français (23/03)

  • Directive NIS 2 : L'Anssi pousse les organisations à anticiper la transposition prévue en juillet 2026 (23/03)

  • En quoi consiste la négociation annuelle obligatoire ?

    En quoi consiste la négociation annuelle obligatoire ?

  • Le troisième grand principe de la négociation diplomatique : incarner la coopération

    Notre précédent article consacré aux principes de la négociation diplomatique mettait en avant deux qualités essentielles pour bien préparer une négociation : empathie et créativité. Comment transformer ces efforts en amont en une volonté de coopérer qui soit perceptible et rassurante pour notre interlocuteur ? Grâce à un langage verbal et non-verbal qui incarne cette volonté.

  • Les trois grands principes de la négociation diplomatique : se préparer avec empathie

    Le premier pilier de la négociation diplomatique, la volonté de préserver la relation, nous a permis de changer notre façon d’aborder la négociation : sortir d’une logique de pur rapport de force pour mettre au premier plan la coopération à long terme. À présent nous allons aborder notre deuxième point : les méthodes et techniques pour arriver le mieux préparé possible devant notre interlocuteur.

  • Les trois grands principes de la négociation diplomatique : la préservation de la relation

    Si votre pitch a fonctionné et convaincu, votre interlocuteur – potentiel investisseur, futur client ou employeur – vous dira un grand "Oui ". Mais ce n’en est pas fini pour autant. On pourrait même dire que cela ne fait que commencer. Il va dès lors falloir s’entendre sur tous les paramètres de la collaboration, le rôle de chacun, les attentes financières et tant d’autres facteurs que seule une bonne négociation permet d’optimiser pour chacune des parties.

  • Petit traité de changement amical : manager son manager

    Avez-vous de bonnes relations avec votre manager ? Avez-vous pensé aux techniques de négociation ?

  • Non, les GAFA ne nous dominent pas grâce à leur audience et à leur data !

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