Aller au devant des autres

"Une erreur du manager promu serait de se recroqueviller sur lui-même, avance Frédéric Crépin. Le manque de communication des nouveaux managers est d'autant plus dommageable que s'ils sont connus comme étant de très bon techniciens, leurs compétences de managers, elles, ne sont pas évidentes." Allez à la rencontre de votre nouvelle équipe, celle-ci aura d'ailleurs sûrement bon nombre de questions à vous poser.

"Vous devez leur faire comprendre que vous serez présent en cas de besoin", ajoute Frédéric Crépin. Le rôle de manager requiert des compétences radicalement différentes de celui d'un opérationnel. A vous de montrer que vous êtes dignes des responsabilités qui vous ont été confiées. Vous vous assurez ainsi le soutien de votre équipe.