Organiser les tâches

Pour répondre aux besoins importants demandés par un contexte exceptionnel, il est probablement nécessaire de bousculer l'organisation habituelle de l'équipe. "Il faut reporter le leadership en fonction des talents de chacun", conseille Jean-Paul Lugan.

Pendant ces périodes, il est d'autant plus crucial d'imposer une division précise et surtout pertinente des tâches. Pour schématiser, mieux vaut dédier l'animation des réunions à celui qui excelle dans cet exercice, confier les dossiers techniques à celui qui maitrise le mieux ces problématiques, etc. Cela permettra d'optimiser l'organisation tout en évitant que vos collaborateurs perdent du temps avec des tâches qu'ils ne maîtrisent pas au mieux. Il est aussi envisageable de mettre de côté certaines tâches moins urgentes.