Favoriser l'initiative

Ce n'est pas parce qu'il faut élaborer un plan de bataille que le manager doit se transformer en caporal. Et donner des ordres sans se soucier des états d'âmes de ses troupes. "Il est préférable de demander à ses collaborateurs leur participation sur la stratégie à adopter, conseille Michel Lora. Même si, bien évidemment, cela dépend de la maturité de l'équipe."

Cette sollicitation ne doit cependant pas être de pure forme. C'est, à chaque période où il faut gérer le changement, le meilleur moyen d'impliquer ses équipes dans le projet. Dans ce cas de passage difficiles, ils doivent donner leur avis sur le meilleur moyen de relever ce challenge.