Prendre sa part

Rien ne serait plus désastreux pour la réussite du projet que l'impression partagée par les collaborateurs que le manager échappe à la période difficile. "Il doit absolument être là, avec son équipe, insiste Jean-Paul Lugan. Il ne doit pas s'absenter trop souvent ou passer ses journée en réunion avec ses pairs."

Pour demander à son équipe de s'investir un peu plus que d'habitude, le manager doit impérativement retrousser ses manches. "Il faut renforcer le lien entre le manager et son équipe, par exemple en déjeunant ensemble pendant la période difficile", ajoute Jean-Paul Lugan. Le manager doit partager le quotidien de son équipe pour éviter qu'elle se dise : "on donne beaucoup, mais lui se la coule douce".