Votre équipe ne vous suit plus ? Réagissez ! Réagir tant qu'il est encore temps

Depuis quelques temps déjà vous sentez que votre équipe n'est plus vraiment derrière vous, les tâches sont effectuées avec une mauvaise volonté évidente ou la cordialité d'antan a laissé place à un climat plus glacial. Dans un tel contexte, il est dangereux de faire l'autruche en espérant que le temps fasse son effet. Confronté à des réticences voire à des désobéissances, le manager doit réagir avant que la situation ne dégénère, il en va de sa survie dans l'entreprise. Philippe Tramond, directeur général du cabinet Pilotis, spécialiste des relations interpersonnelles en entreprise, conseille ainsi de "purger la situation".

Laissez vos collaborateurs s'exprimer

"Proposez à vos collaborateurs d'établir leurs griefs"

Plutôt que multiplier les tête-à-tête, prenez le problème à bras le corps et solutionnez le problème de façon collective. "Mieux vaut réunir les personnes concernées dans une salle de réunion et leur proposer de noter sur un paperboard tous leurs griefs et revendications", estime Philippe Tramond. Cet exutoire sera sans doute mieux vécu s'il est exercé en votre absence. Sous le sceau de l'anonymat vos collaborateurs seront plus à même de se livrer. Une fois l'exercice terminé, un rapporteur nommé au préalable pourra vous exposer les revendications du groupe.