Go Sport affine ses indicateurs de pilotage des approvisionnements Un ROI estimé à moins d'un an

L'une des principales problématiques du projet décisionnel de Go Sport a concerné la migration de l'historique de l'ancien système de BI vers le nouveau. Un point important pour le succès du projet, la pertinence de l'application reposant avant tout sur sa capacité à offrir des points de comparaison avec des résultats passés.

"La réussite du projet et son ROI dépend de notre capacité à exploiter ce nouvel outil" (Arnaud Scheffer, GO Sport)

"L'enjeu est de nous appuyer sur ce socle pour nous améliorer d'année en année en matière d'achat et d'approvisionnement", commente Arnaud Scheffer, directeur achat adjoint de Go Sport. "La réussite du projet et son ROI dépend de notre capacité à exploiter ce nouvel outil. Mais j'estime le retour sur investissement de ce projet de déploiement à moins d'une année."