Petit clin d'oeil
pour cette question proposée aux lecteurs du Journal du Management :
comparer le rôle d'un manager à un objet. En tout,
dix objets différents, dignes d'un inventaire à la
Prévert, étaient proposés au choix, chacun
d'entre eux ayant une valeur symbolique évidente quant à
la raison d'être du manager.
Parmi
eux, l'aiguillage s'impose largement en tête en recueillant
52,2 % des suffrages. Cette fonction de "guide" et
de "pilotage", traduite par l'aiguillage, se retrouve également
dans la lampe (davantage "lumineuse" il est vrai) qui obtient
un score de 24,9 %. Un dernier objet dépasse le seuil
des 10 % : il s'agit de l'échelle. Plus question
ici d'orientation, mais d'ascension.
|
Si
vous compariez le rôle d'un manager à un objet, cet
objet serait...
|
|
|
|
|
UN
AIGUILLAGE
|
|
|
|
|
UNE
LAMPE |
|
|
|
|
UNE ÉCHELLE |
|
|
|
|
UN HAUT PARLEUR |
|
|
|
|
UN STYLO |
|
|
|
|
UN CHRONOMÈTRE |
|
|
|
|
AUTRES (un marteau,
un attaché-case,
un hygiaphone, une pierre) |
|
|
En dehors de
la liste pré-établie, on notera que parmi les objets
cités spontanément par les lecteurs, trois d'entre
eux s'imposent par leur popularité. Il s'agit, dans l'ordre,
de la boussole, du phare et de la locomotive. De l'aiguillage à
la locomotive, il n'y a qu'un pas.
|
A vos yeux, être manager c'est avant tout
Une seule réponse possible
|
| Etre responsable d'un projet, d'un
service |
|
| Répercuter les orientations
stratégiques |
|
| Lancer des initiatives |
|
| Gérer sa carrière
|
|
| Avoir du pouvoir |
|
Il est intéressant
de comparer ces résultats en "langage objets" à
la mission principale attribuée aux managers. Pour 47,5 %
des lecteurs du Journal du Management, être manager c'est
avant tout piloter un projet ou un service. Deux autres fonctions,
nettement en retrait de la première, s'imposent dans la mission
du manager : répercuter les orientations stratégiques (26,5 %)
et lancer des initiatives (23,5 %). Finalement, l'aiguillage,
la lampe et l'échelle sont des caricatures plus vraies que
nature.
|
Au
fond, c'est quoi un manager
