DOSSIER  
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Accélérer sa carrière
48 % des managers espèrent rebondir un jour
Les grands leitmotivs du rebond professionnel : changer de secteur, relever un défi et réaliser un rêve. (janvier 2004)
 
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Le rebond professionnel fait partie des grands mythes du monde du travail. L'enquête en ligne réalisée par Le Journal Management auprès de 103 managers le confirme. Tous les cadres s'avouent sensibles à l'idée de pouvoir réorienter, tôt ou tard, leur carrière. 48,5 % se montrent même déterminés sur le sujet et espèrent y arriver un jour. 35,2 % s'avouent plus opportunistes et y réfléchiront si l'occasion se présente. La dernière catégorie (16,3 %) a, elle, d'ores et déjà franchi le pas.

Rebondir dans ma carrière...
J'espère y arriver un jour 
 48,5 %
Pourquoi pas, si l'occasion se présente 
 35,2 %
Je l'ai fait 
 16,3 %
Non merci, tout va bien 
.  0,0 %

Quels sont à vos yeux les principales motivations pour "rebondir professionnellement" ?
(plusieurs réponses possibles)
 
Changer de secteur d'activité, découvrir de nouveaux horizons
 50,8 %
Relever un défi, tenter une aventure
 48,5 %
Réaliser une envie, un rêve
 40,0 %
Prendre davantage de responsabilités
 39,8 %
Augmenter son salaire
 36,9 %
Améliorer ses conditions de travail
 26,2 %
Se sortir d'une situation professionnelle délicate
 26,0 %

 

Derrière cette sensibilité largement partagée, les motivations et les prises de risque du "rebond professionnel" apparaissent plus disparates. Sur le plan des motivations, une première famille, majoritaire, se dessine toutefois : l'envie de découvrir l'ailleurs. Les trois premiers moteurs du rebond professionnel sont ainsi, dans l'ordre, "changer de secteur d'activité", "relever un défi" et "réaliser un rêve". Bref, se confronter à autre chose.

Les motivations purement professionnelles se situent au deuxième niveau. Parmi elles, s'imposent la volonté de "prendre davantage de responsabilités" (39,8 % des suffrages) et d'"augmenter son salaire" (36,9 %). On notera que le rebond motivé par une situation professionnelle délicate ne recueille "que" 26 % des opinions. La réorientation correspond donc davantage à une logique de progrès que d'échappatoire.

Quels sont les principaux risques du "rebond professionnel" ?
(plusieurs réponses possibles)
 
Se retrouver dans une situation professionnelle précaire
 52,4 %
Etre tout le temps sur le gril, devoir faire ses preuves en permanence
 40,8 %
S'apercevoir que le changement n'est finalement pas la bonne solution
 34,0 %
Voir son salaire baisser
 26,2 %
Regretter son ancien poste
 21,4 %
Ne pas avoir les compétences nécessaires
 20,4 %
Voir ses conditions de travail se détériorer
 15,5 %

 


A lire également

Sur le plan de la prise de risque, le fait de se retrouver dans "une situation professionnelle précaire" est jugé par 52,4 % des managers comme le principal écueil. S'y ajoute la notion de "devoir faire ses preuves en permanence", qui recueille 40,8 % des suffrages. Ces deux grands risques démontrent qu'aux yeux des cadres le rebond est une démarche de rupture, le manager étant amené à se retrouver dans un univers professionnel qu'il ne connaît que très mal.

L'avis des managers qui ont déjà "rebondi"
Avec le recul, rebondir dans sa carrière, c'est un exercice que vous jugez...
Plutôt facile 
 63,2 %
Plutôt difficile 
 36,8 %
Et quel est le bilan aujourd'hui de cette décision ?
Plutôt positif 
 87,3 %
Plutôt négatif 
 12,7 %

Le principe du coup de fouet
10 méthodes pour grimper
Idée n°1 : être mobile
Idée n°2 : s'expatrier
Idée n°3 : créer son entreprise
A lire, à suivre

Il est intéressant de comparer ces résultats à l'opinion des managers qui ont déjà effectué un "rebond professionnel". Parmi eux, 63,2 % estiment que cette démarche est au final "plutôt facile". Plus encourageant encore, ils sont 87,3 % à juger que le bilan de cette opération est "plutôt positif". Réaliser un rêve ou relever un défi reste donc un exercice sympathique. Tant mieux.

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Rédaction, Le Journal du Management


   
 
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