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Chroniques de Arnaud Hautesserres
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Directeur Associé, Meltis
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Dernières chroniques de Arnaud Hautesserres
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Alors que les consultants sont de plus en plus nombreux sur un marché français du conseil qui prospère, leur valeur ajoutée va principalement résider dans la posture qu’ils adoptent auprès de leurs clients.
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Dans l’enseignement comme en entreprise, l’innovation pédagogique est bien souvent un fil rouge qui interroge et redéfinit la relation d’apprentissage. Mais au-delà d’un effet de mode, innover dans la formation de ses collaborateurs ne peut être un élément suffisant à leur montée en compétences comme à leur accompagnement au changement.
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De manière absolument pragmatique, un talent est un individu qui, dans l’entreprise, est en mesure de faire plus que ses pairs : travailler plus vite, ou encore penser plus loin. Aussi, il est logique que leur management sache s’adapter en tout point à l’ensemble des enjeux qu’ils soulèvent, à court, moyen, et long terme.
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Ces dernières années ont été marquées par l’avènement du collaboratif. Cette tendance concerne également le monde de l'entreprise. Tant mieux, il a tout à y gagner.