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Chroniques de Hervé Lustemberger
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Consultant en management et développement professionnel, Consultant indépendant Certifié EXPERT / ICPF-PSI
Chef de produit textile en Alsace à l'origine, je suis devenu Conseiller en formation puis consultant en management et communication. Mes expériences en entreprise et mes contacts réguliers avec les dirigeants m'ont permis de concevoir et animer des programmes de formation en Management et développement personnel. Comédien , le théâtre a aussi été l'occasion de devenir une méthode et un outil puissant en formation. Ainsi mes animations sont à 90 % ludiques, actives et participatives. Certifié consultant qualifié. Habilité IPRP
Voir le site web : Consultant indépendant Certifié EXPERT / ICPF-PSI
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Dernières chroniques de Hervé Lustemberger
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Piloter une équipe n'est pas inné et la capacité à manager se construit avec le temps. Voici quelques conseils qui permettent d'affirmer son autorité tout en obtenant l'adhésion de son équipe.
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Le compte personnel de formation (CPF) est encore ignoré. Les entreprises ont beaucoup de mal à intégrer le nouveau processus et à le communiquer à leurs équipes. Comment faire pour redémarrer la formation en entreprise ? Comment clarifier le processus de formation et le rendre accessible ?
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Que se passe-t-il dans le secteur de la formation professionnelle ? Pourquoi les formations ne décollent plus depuis la fin du DIF ? Que se passe –t-il avec le Compte personnel de formation? Un échec annoncé ou un démarrage raté ?
Des questions se posent pour nous consultants de la formation professionnelle en entreprise…ET tout cela dans un grand silence absolu et un secret bien dissimulé….
En attendant notre métier souffre de cette réalité.
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2015 sera-t-elle une année propice à la création de nouveaux consultants ? La nouvelle loi de la formation, le CPF ne semblent pas vraiment être en la faveur de ce métier. Comment réguler une profession qui ne l'a jamais été ? Comment identifier le professionnel de l'amateur low cost nouvellement arrivé ?
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Le métier de consultant - formateur est-il en danger ? Notre activité est-elle sur la sellette ? De nouvelles réformes, de nouveaux modes de formation, un nouveau métier... Comment agir et réagir aujourd'hui sur un marché déjà saturé ?
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Aujourd'hui les entreprises souffrent d'incompréhensions humaines. Le manager ne pilote plus l'aspect technique en priorité mais aussi et surtout l'aspect humain. L'Homme est au centre des organisations avec des nouveaux comportements à gérer dans ses équipes.
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Les métiers de la formation pour adultes sont en pleine mutation. PRUDENCE . Il est très souvent évoqué l'arrivée du E-learning dans la méthodologie d'apprentissage. ATTENTION, encore trop de confusion. Peut-on TOUT faire et TOUT réaliser en formation avec les entreprises ? Doit- on TOUT modifier pour se plier à ces nouvelles règles ? Il sera indispensable de créer un cadre nouveau pour ne pas finir dans les dérives de ces méthodologies complexes de formation.
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Qui n'a jamais eu cette appréhension : Si demain je deviens responsable et je dois piloter des équipes avec qui j'ai évolué, grandi et appris. Si demain je suis nommé manager de mes collègues ? Que va-t-il se passer ?.....
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Motiver et fédérer ses collaborateurs vers un objectif commun : Le but rêvé d'une organisation et de son manager. Mais pourquoi tant de réflexions sur ce thème ? Pourquoi tant de questions et d'interrogations sur le mot : fédérer ?
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Trop de résultats, trop d'objectifs, trop de pressions... La rapidité, liée à la vitesse des performances en entreprise devient en 2013 un virus inoculé dans les entreprises. Ce sera en 2014 un véritable fléau si rien ne se fait.
