Management : Chronique
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10 conseils pour réussir son couple
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S'adapter passe par l'intuition
66 % des entreprises pensent qu’il faut favoriser l’intuition et l’opportunisme pour avoir des idées nouvelles. Il est nécessaire que les entreprises apprennent à s’adapter car elles ne doivent plus trouver « juste », mais prioritairement trouver et imaginer « différemment ».
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Petit traité de manipulation
Vous êtes frustré par le comportement de votre patron, votre famille, vos électeurs ou autres ? Voici comment les faire plier à vos désirs. Sans qu’ils aient un mot à dire. Et ce n’est pas trop beau pour être vrai…
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Comment apprend-on à parler anglais aujourd’hui ?
Aujourd’hui, savoir parler anglais est une des compétences les plus demandées mais pourtant les les français sont toujours aussi nuls en anglais. Comment apprend-on à vraiment parler anglais aujourd’hui ?
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Développement durable : les vrais freins et comment les lever
Les raisons principales du retard français en matière de développement durable sont culturelles : en France, la Nature n'est pas sacrée ; pour les Latins, seule la loi compte et pour les Cathos, pas question de s'enrichir en étant vertueux. La solution : une communication qui tient compte de ces freins pour mieux les lever.
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Le développement durable, vecteur d’épanouissement pour les salariés
Mondialisation, nouvelles échelles politiques, révolutions technologiques, accroissement de la concurrence et mouvements sociaux… Notre société est en perpétuelle évolution et le développement durable en est un facteur de mutation important.
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Comment stimuler l’entrepreneuriat chez les jeunes ?
Selon une étude menée par l’Association Jeunesse et Entreprises sur les motivations et les freins des jeunes à entreprendre, il apparait que pour 67 % des jeunes, le goût d’entreprendre c’est la volonté d’être acteur plutôt que spectateur de son activité. Une motivation prioritaire qui souligne la volonté des jeunes de se prendre en main.
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Réflexions sur la confiance... et son bon usage !
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Vous détestez vendre ? Voici la solution !
Comment aller au delà de ses appréhensions ? Vous êtes artisan, chef d'entreprise, cadre, mais aussi commercial ou encore en charge d'un service client ? Voici la solution.
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Management de transition : comment vous offrir l’expert dont votre entreprise a besoin
Forme souple de l’employabilité, le management de transition offre aux employeurs l’opportunité de disposer de compétences très pointues pour une durée déterminée.