Comment les entreprises peuvent-elles maintenir l’engagement de leurs employés sans pour autant grever leur budget ?

21/10/13

La PNL, grâce à la notion de position méta et à l'outil de dissociation permet de prendre de la hauteur face à certaines situations problématiques.

21/10/13

De nombreux Français, salariés, rêvent de créer leur entreprise. Personnellement, salarié à temps plein, j’en suis à ma seconde création. Je souhaite, partager mon expérience.

21/10/13

Et si les compétences n’étaient que secondaires pour constituer une équipe gagnante ?

21/10/13

• Curriculum vitae

Le cœur n'y est plus, la confiance est rompue, les salariés ne sont plus impliqués dans le fonctionnement de l'entreprise. De plus en plus de managers s'interrogent sur un nouveau deal qui améliore la performance globale de l'entreprise en plaçant l'humain au centre de la démarche.

21/10/13

Le stress est trop souvent considéré comme un levier du management pour améliorer la productivité des employés. Au contraire les managers doivent développer les compétences qui vont atténuer le stress de leurs collaborateurs pour améliorer leur efficacité et leur performance à travers un mieux être au travail.

15/10/13

Construire un reporting intelligent, évolutif et sur mesure implique d’une part une réflexion de l’entreprise sur les indicateurs à suivre et d’autre part une exigence de celle-ci vis-à-vis de l’outil choisi.

15/10/13

Beaucoup d'entreprises ont choisi d'externaliser leur processus de recrutement pour les nombreux avantages qu'il apporte. Cependant avant de se lancer, les entreprises doivent clairement définir l'étendue de la prise en charge souhaitée ainsi que leurs besoins en recrutement.

14/10/13

• Recrutement

Du dirigeant d'un groupe du CAC40 au patron de PME en passant par les directeurs de grandes divisions, les profils des managers sont très divers. Il existe pourtant un noyau commun des qualités essentielles définissant le "bon" manager.

14/10/13

• PME

Comment développer son activité à l’export de manière efficace, avec peu ou pas de ressources en interne, une volonté farouche d’entrepreneur conquérant tout en mesurant les risques au démarrage ?

09/10/13

• PME