Management : Chronique

  • Indigestion 2.0 : l’infobésité au menu

    Billet d'humeur sur un parallèle tracé entre les régimes alimentaires et l'infobésité. Ou comment mieux consommer l'information 2.0 ?

  • A travail égal, salaire égal ? Des exceptions existent

    A travail égal, salaire égal ? Dans un arrêt du 1er juillet 2009, la Cour de cassation a jugé que la seule catégorie professionnelle ne pouvait justifier une différence de traitement entre salariés, sauf à démontrer des justifications objectives. Et c'est là que le débat commence.

    • Développer votre marque personnelle sur les réseaux sociaux, mode d’emploi

      Le réseau social est devenu un vrai quartier général pour le professionnel, il agrège de nombreux services (messagerie, cv interactifs, forums emploi, recommandations, gestionnaires de contacts, groupes interactifs, etc.). Soit l’outil rêvé pour développer sa marque personnelle.

    • Êtes-vous fait pour manager ?

      Considérant que le management est un métier à part entière, il convient de détailler le profil du manager et décrypte les aptitudes et qualités qu’il doit posséder ou développer pour bien assurer sa mission auprès de ses collaborateurs.

      • Commettants, préposés : culpabilité pénale et responsabilité civile

        La seule constatation de la commission d’une infraction intentionnelle par le préposé ne peut dispenser le commettant de mettre en évidence un abus de fonctions de son préposé, cause exonératoire de sa responsabilité: telle est la position de la Cour de cassation depuis mai 2011.

        • L'éthique professionnelle et sa mise en oeuvre dans l'entreprise

          Imprégné des fondamentaux de l'éthique et notions associées (morale, valeurs, culture...), il convient de zoomer sur l’éthique professionnelle. Elle détermine l'image, le positionnement, les priorités de toute entreprise au travers de règles écrites ou implicites.

          • Et le rugby créa la notion paradoxale d'"amateur salarié"

            Le rugby n’a longtemps été qu’un sport d’amateurs et le reste la plupart du temps. Il était toutefois courant que les joueurs perçoivent en contrepartie de leur activité des rémunérations d’un montant et de formes varié. cela sans aucun contrat de travail.

            • Managers sous tension, démotivés ? Comment les impliquer ?

              Un salarié doit pouvoir regarder le résultat accompli et se dire qu’il s’agissait de quelque chose qui en valait la peine. Accomplir un résultat devient alors une mission dont il est possible de tirer une réelle fierté, un sentiment d’accomplissement individuel et collectif.

              • L'éthique n'a de sens que dans l'action

                Les valeurs sont subjectives et personnelles. Elles s'appuient sur une morale (binaire, clarifie ce qui relève du bien et du mal) qui donne aux individus et organisation les moyens de juger leurs actes individuels et collectifs et de se construire une éthique personnelle et professionnelle.

                • Résiliation du bail et reprise du logement pour abandon : une procédure refondue

                  Lorsqu’il constate un abandon des lieux, soit selon la Cour de cassation un « départ brusque et imprévisible » du bien loué aux termes, le bailleur peut demander la résiliation du bail et la reprise du bien. Un décret du 10 août 2011 précise la procédure à respecter.