Management : Chronique

  • Ouvrir et assouplir sa culture d'entreprise

    Chronique d'Olivier Devillard, Dexteam Dex
    La culture d’entreprise constitue un actif immatériel et un facteur de performance, dont le rôle est prépondérant lors des périodes de changement ou de crise. Pour accompagner les évolutions d'une organisation, on doit apprendre à en assouplir la culture.

  • La fin de la "marque d'employeur"

    Chronique de Benjamin Chaminade, Reboot inc.
    La notion de marque d'employeur a le vent en poupe. Pourtant, entre les promesses non tenues des entreprises et l'opportunisme des candidats, le marketing du recrutement rencontre aujourd'hui ses limites. Benjamin Chaminade, spécialiste de la fidélisation des salariés, propose une autre voie.

  • Une vision, pour quoi faire ?

    Chronique de Raymond Vaillancourt, Prospect Gestion
    En processus de changement, il est impératif, pour le manager, de disposer d'une vision de ce qu'il souhaite mettre en oeuvre, afin de pouvoir mobiliser ses troupes. Cette vision doit être à la fois inspirée, inspirante mais sans donner trop de sécurité.

    • Externalisation : le Comité d’entreprise peut-il s’y opposer ?

      Chronique de Joëlle Hannelais, Latournerie-Wolfrom & Associés
      De plus en plus de sociétés, de toutes tailles, recourent aujourd’hui à l’externalisation de certains de leurs services afin de réduire leurs coûts de personnel. Le Comité d'entreprise peut-il s'y opposer ? Réponse.

    • Le saut managérial

      Chronique de Raymond Vaillancourt, Prospect Gestion
      Comme un parent dont l'enfant grandit, le manager doit, à chaque étape de sa carrière, apprendre à adapter sa relation avec ses collaborateurs. Une expérience à utiliser comme tremplin pour mieux gérer le changement.

      • Partager pour mieux régner ou l'évolution des centres de services partagés

        Chronique de Nicolas Cailly, BearingPoint
        Centraliser les fonctions support des filiales d'un groupe. Tel est le principe des centres de services partagés. Initialement vecteurs d'économie, ils ont aussi permis aux entreprises de gagner en qualité. Explications.

        • L’échec du Contrat Nouvelles Embauches

          Chronique de Susana Lopes Dos Santos, ASTAE
          Les conflits se multiplient, les incertitudes juridiques sont mises à la lumière, l'OIT le déclare contraire au droit international... Il ne fait désormais plus aucun doute que le CNE est voué à disparaître.

        • La contribution des RH à la création de valeur : quelle place pour le SIRH ?

          Chronique de Michaël Hamou, Meta4
          Nul ne doute plus de l'importance que joue le capital humain dans la performance de l'entreprise. Mais en accélérant le déploiement de pratiques RH à valeur ajoutée, en permettant des économies de fonctionnement et en fournissant des outils de mesure, le système d'information des ressources humaines peut faire de la fonction RH un créateur de valeur à part entière.

        • Quand les démissions sont requalifiées en licenciements

          Chronique de Susana Lopes Dos Santos, ASTAE
          Un salarié qui a démissionné peut faire requalifier sa démission en licenciement sans cause réelle. Il impute alors la responsabilité de la rupture de son contrat de travail à l’employeur. Mais à quelles conditions ? Et quelles en sont les conséquences ? Réponses.

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