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Management : Chronique
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L'évaluation à 360° : comment en faire un outil d'évolution
Le management 360°, c'est "l'évaluation de chacun des cadres de l'entreprise par l'ensemble des collaborateurs". Pour qu'il soit utile, quelques précautions sont indispensables.
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Cadres, reprenez la main sur votre carrière !
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Quelle est la juste valeur du travail ?
Les rémunérations des grands patrons et des footballeurs posent la question de la légitimité des écarts de salaires.
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Le manager industriel, trésor national
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Prévenir les risques psychosociaux en entreprise : une démarche sensible
Si la prévention des risques psychosociaux est devenue une obligation légale, les résultats probants ne sont accessibles que par une mobilisation de différents acteurs de l'entreprise.
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La récession a-t-elle réveillé les idées préconçues contre les mères actives ?
Les entreprises semblent devenir plus réticentes à embaucher des mères de famille. C'est une erreur, d'autant plus que des organisations plus flexibles existent.
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Dirigeants-propriétaires : comment passer la main
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Les effets collatéraux de Bâle III
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La génération Y, un nouveau rapport avec l’employeur
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Pour un service client efficace
Disposer d'un service client performant devient un impératif pour les entreprises. Pour cela, une réflexion initiale, des outils adpatés et une formation initiale sont indispensable.