Tous les articles Gestion de projet
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Par Nathalie Lopez-Saussier (Valtech Technology) : La contractualisation agile, une affaire de bon sens !
Inspiré des méthodes agiles, le contrat agile construit un climat de confiance entre clients et prestataires de développement ou d'intégration. Il repose sur la collaboration, la transparence et l'adaptation.
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Les méthodes Agiles, une autre conduite des projets informatiques
Le développement agile a pour but de réduire le cycle de vie du logiciel. Il passe par un processus de travail itératif basé sur une écoute active du futur utilisateur du système.
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Chef de projet ERP : le maître à penser progiciel
Pilotant l'un des chantiers informatiques les plus structurants de l'entreprise, le chef de projet ERP doit être capable de réaliser la synthèse parfaite entre connaissances techniques et expertise métier.
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Les dossiers techniques en gestion de projet informatique
De la phase d'analyse fonctionnelle à la mise en oeuvre en passant par la réalisation, chaque étape d'un projet est validée par des livrables. Une documentation qui sert de référence pour l'ensemble de l'équipe.
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Quels indicateurs pour la gestion de projets informatiques ?
Suivi des délais, des dépenses, de la qualité des déploiements, tour d'horizon des principaux indicateurs de suivi de portefeuilles de projets informatiques. Témoignages de trois DSI.