Adoptez une posture d'aide

Un nouveau manager doit gagner la confiance de son équipe et pour cela mettre en place un management bienveillant. Cette notion est fréquemment utilisée par Emmanuel Fort qui accompagne depuis plusieurs années des cadres dirigeants dans leurs premiers jours. Mais comment s'y prendre concrètement ? Selon lui, "il faut vraiment se positionner dès le début comme support, comme assistant. Dès le départ, l'idéal est de dire, voilà comment je vais vous aider, comment nous allons avancer ensemble". Il existe une multitude de "petits riens" qui permettent d'ajuster sa posture : garder la porte de son bureau ouverte, être disponible pour toute question, partager ses bonnes pratiques, utiliser le terme "nous" plutôt que le "je".