Prendre les rênes de l'entretien

S'il le faut, prenez les choses en mains. © WavebreakMediaMicro - Fotolia.com

N'attendez pas forcément de votre manager qu'il se charge de diriger votre entretien de bout en bout. Prenez ce rendez-vous comme une discussion, pas une audition. C'est pourquoi, il ne faut pas hésiter à prendre les choses en mains. Et rapidement, si besoin. "S'il ne vous le demande pas, vous pouvez annoncer que vous lui retracez ce que vous avez fait en 5 à 10 minutes", suggère Yves Maire du Poset.

Votre évaluateur n'est pas forcément très à l'aise avec l'exercice. Il verra peut-être d'un bon œil qu'un collaborateur arrive avec des idées précises à son entretien annuel, surtout si c'est le cinquième qu'il mène de la journée. Et vous, cela vous permet de poser les bases d'une discussion sous un jour positif.

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