Discuter ses objectifs

L'entretien d'évaluation fournit généralement l'occasion aux managers de déterminer les objectifs pour l'année qui vient. Certes, le salarié ne les fixe pas lui-même, mais il ne doit pas pour autant rester les bras croisés face aux aberrations.

"Si on vous annonce un objectif impossible à atteindre, présentez au manager des arguments qui témoignent de votre bonne foi", indique Johanne Forget. Expliquez que le contexte vous empêche de faire +30%, suggérez l'abandon d'objectifs annexes, négociez des moyens supplémentaires. Malgré tout, il se peut que votre N+1, lui-même soumis à des contraintes irréalistes, n'ait d'autres choix que de vous demander l'impossible. Dans ce cas, soyez clairs et indiquez que vous n'êtes pas dupe.