Retail : Interview
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Jordan Behem (Groupon) : "Aujourd'hui, certains commerces ont besoin de Groupon pour se digitaliser"
Le JDN poursuit sa série d'interviews de dirigeants face au coronavirus. Le country manager de Groupon France explique comment la plateforme a accompagné les commerçants sur la période et dresse un premier bilan du déconfinement.
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Jean-Michel Lemieux (Shopify) : "Chez Shopify, nous assistons à des niveaux de vente jamais observés à cette période de l'année"
Le JDN poursuit sa série d'interviews de dirigeants face au coronavirus. Le CTO de Shopify détaille la stratégie de la plateforme e-commerce qui accompagne la transformation digitale des marchands en ces temps de crise.
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Céline Saada-Benaben (eBay France) : "Nous avons largement rattrapé le retard de chiffre d'affaires pris durant le confinement"
La directrice générale d'eBay France explique comment les problématiques de livraison ont impacté l'activité et comment la plateforme d'e-commerce soutient l'activité de ses vendeurs.
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Romain Raffard (Bergamotte) : "Le dispositif anti-crise de Bergamotte perdurera jusqu'à l'apparition d'un vaccin"
Le JDN poursuit sa série d'interviews de dirigeants face au coronavirus. Le co-fondateur et CEO de Bergamotte raconte le violent impact du Covid-19 sur le marché des fleurs, comment sa société s'était préparée dès février et confie son pessimisme pour le futur.
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Emmanuel Deschamps (Boulanger) : "Boulanger est en train de tester la vente par téléphone"
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Fabien Versavau (Rakuten France) : "Rakuten envisage le retour du click & collect grâce au drive"
Le JDN poursuit sa série d'interviews sur la réaction des entreprises face au coronavirus. Le CEO de Rakuten France détaille les actions mises en place pour affronter la crise.
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Philippe de Chanville (ManoMano) : "La demande étant très forte, ManoMano a accéléré les dépenses média et marketing"
Le JDN poursuit sa série d'interviews sur la réaction des entreprises face à la crise du coronavirus. Le cofondateur de ManoMano explique comment il accompagne la hausse de la demande provoquée par le confinement.
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Marc Lolivier (Fevad) : "Le drive alimentaire rencontre un énorme succès depuis le début de la crise"
Le délégué général de la fédération des e-commerçants fait un premier bilan d'étape sur les conséquences de la crise du coronavirus pour le secteur.
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Vincent Redrado (Digital Native Group) : "Les marchands qui ne disposent pas de neuf mois de trésorerie vont traverser des moments difficiles"
Le fondateur du cabinet de conseils dédié aux DNVB prodigue les premières recommandations pour gérer au mieux son activité en pleine crise du coronavirus.
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Charline Goutal-Redrado (Naïa Paris) : "Je recherche un repreneur avec la force de frappe nécessaire pour relancer Naïa Paris"
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Camille Kriebitzsch (Eutopia) : "Il y a peu de DNVB d'ampleur en France car il y a peu de fonds dédiés"
Créé il y a cinq ans, le fonds d'investissement Eutopia surfe sur la vague des nouveaux modes de consommation en même temps que celle des DNVB. Bilan d'étape avec la cofondatrice.
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Pierre-Louis Lacoste (Ankorstore) : "Les DNVB enregistrent des coûts d'acquisition élevés sur le digital et se tournent vers le physique"
Le cofondateur révèle les spécificités de la marketplace lancée en juin 2019 qui met en relation jeunes marques et boutiques physiques.
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Amaury Godron (Obratori) : "Il ne faut pas opposer le retail traditionnel et les DNVB"
Un an après le lancement opérationnel d'Obratori, l'accélérateur de start-up et DNVB du groupe L'Occitane, son directeur général dresse un premier bilan satisfaisant.
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Tim Brown (Allbirds) : "Allbirds est rentable depuis ses débuts"
Créée il y a quatre ans, la marque de chaussures Allbirds est portée partout à New York et dans la Silicon Valley. Son cofondateur revient sur le succès de la nouvelle DNVB star américaine.
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Olivier Clair (Disruptual) : "Les marques textiles ne doivent pas laisser le marché de l'occasion à Vinted"
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Cayetana Hurtado (Balderton) : "Si une DNVB distribue trop tôt ses produits chez Monoprix, elle ne connaîtra pas ses clients"
Cette VC chez Balderton, spécialiste des DNVB, distille son expertise en la matière et décrit l'environnement dans lequel évoluent ces marques en plein essor.
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Emmanuel Marill (Airbnb) : "Nous voulons continuer la dispersion du tourisme sur le territoire"
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Jordan Behem (Groupon) : "80% de nos partenaires nous renouvellent leur confiance"
Le country manager France s'attarde sur le modèle économique de Groupon en adaptation perpétuelle.