|
| |
|
|
 |
| Jacques Poupon (DRH, GFI Informatique) : "En 2004, 3,4% de notre masse salariale a été consacrée à la formation" |
| 17e société sur le marché français des logiciels et des services, selon son chiffre d'affaires 2004, GFI est issue du rachat en 1995 d'une division de l'américain EDS. Le point sur la gestion des ressources humaines au sein de la SSII avec son DRH.
(16/06/2005) |
|
La SSII GFI Informatique compte aujourd'hui près de 7 000 collaborateurs, dont environ 4 000 en France. Elle a réalisée en 2004 un chifre d'affaire France de 327 millions d'euros, en hausse de 7% par rapport à 2003.
JDN Solutions.
Quel est votre plan de recrutement pour cette année
?
Jacques Poupon. Nous voulons recruter 700 personnes, sachant que nous en avons déjà sélectionnées 150 au 1er trimestre. Notre objectif est de développer nos activités notamment autour du montage de plates-formes de services.
Nous souhaitons que les jeunes diplômés représentent autour de 25% des recrutements. Leur seront confiés des postes d'ingénieurs études. Ils doivent disposer d'un niveau Bac+5 en informatique. Dès leur arrivée chez nous, ils bénéficient pour la plupart d'une formation de 4 à 6 semaines sur différentes technologies : .NET, décisionnel, Java/J2EE, Mainframe, ERP...
Mais aujourd'hui nous sommes surtout centrés sur des profils experts dans toutes nos filières :
75% des candidats seront répartis dans l'ingénierie d'intégration système, l'infogérance et progiciels, et pour finir le conseil. Parmi eux, nous recherchons aussi de l'ordre de 10 à 20 ingénieurs commerciaux et directeurs de projets. Tous ces profils expérimentés doivent posséder des connaissances allant des grands systèmes jusqu'aux nouvelles technologies comme .NET ou J2EE.
46% de nos recrutements seront basés à Paris et en région parisienne, 14% dans la région
Rhône Alpes, 17% dans l'Ouest de la France, 12% dans le Sud et
11% dans le Nord-Est.
Les développeurs sont en province, les consultants à Paris et les intégrateurs de systèmes un peu partout -avec un petit plus dans l'Ouest de la France.
|
|
 11% de turnover cette année, 10% en 2004" |
|
Quelles formations internes proposez-vous ?
Nous organisons nos formations selon 3 axes : les compétences techniques autour d'Oracle et SAP, les compétences métiers autour des ressources humaines, de la gestion financière, la monétique, les moyens de paiement et l'assistance à maîtrise d'ouvrage, et enfin le développement personnel avec des formations en langues, en expression orale et en présentation de projet.
En 2004, 3,4% de notre masse salariale a été consacrée à la formation.
En moyenne, l'organisation a permis d'offrir par an, à chaque collaborateur, 2 à 3 jours de cours en salle. Nous offrons aussi des cours sur notre système qualité, nos offres et nos méthodologies.
En plus des formations académiques, les collaborateurs ont accès à une plate-forme d'e-learning de plus de 3 000 cours. Pour faire évoluer leur compétences, ils peuvent préparer des certifications éditeurs avec des tuteurs disponibles en mode chat 24 heures sur 24.
Comment gérez-vous vos intercontrats ? Et quel est votre taux de turn over ?
L'intercontrat correspond pour nos collaborateurs comme pour nous à une période de sous-activité. Dans ce cas, ils peuvent par exemple partir en congé. Ou encore nous les envoyons en formation longue, en fonction de la durée d'attente de la prochaine mission.
Pour ce qui est du taux de turn over, il s'élevait à 10% en 2004. Il est à hauteur de 11% cette année. |
|
|
|
Dernières offres
Candidat