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| Hubert de Fontenay (DRH France et Luxembourg, LogicaCMG) : "5% de la masse salariale sont consacrés au budget formation" |
| La SSII compte recruter 300 personnes cette année. Son DRH France et Luxembourg se prête au jeu des questions autour de la politique ressources humaines de la société.
(06/07/2005) |
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Le britannique LogicaCMG est présent dans 34 pays. La société emploie environ 21 000 personnes dans le monde dont 1 600 en France et au Luxembourg.
JDN
Solutions. Quel est votre plan de recrutement pour 2005 ?
 Hubert de Fontenay. Notre politique de recrutement est alignée sur notre stratégie commerciale, soit un positionnement autour des ERP, de la mobilité, de l'infrastructure et des solutions métier.
Au premier semestre, nous avons recruté 200 personnes. Nous en cherchons 300 de plus, principalement issues des grandes écoles ou universités, niveau Bac+4 ou 5. Plus précisément, nous ciblons 70% d'expérimentés, qui ont entre 3 et 8 ans d'expérience, 15% de juniors et 15% de seniors.
Les domaines d'activités dans lesquels ils seront intégrés permettront aux candidats de développer des savoir-faire fonctionnels et/ou techniques. [NDLR : voir ci-dessous l'encadré présentant les profils recherchés]
Près de 70% des postes à pourvoir le sont à Paris et dans la région parisienne. En province, les trois pôles principaux de recrutement se situent à Lille, à Bordeaux et à Aix-en-Provence. Les autres villes possibles sont Lyon, Grenoble, Montpellier, Toulouse, Pau, Niort et Nantes.
Quel est votre budget formation et que proposez-vous à vos collaborateurs dans ce domaine ?
Cette année, 5% de la masse salariale sont consacrés au budget de la formation. Tout collaborateur peut accéder à une formation en fonction de sa spécialisation. Nous prêtons une attention particulière à trois catégories : les juniors, les seniors et les chefs de projets.
Tandis que les uns sont en recherche de compétences rapides, les autres se perfectionnent ou s'orientent vers d'autres domaines et ainsi se reconvertissent. D'autres encore ont pour objectif d'améliorer leurs compétences en gestion de projets en travaillant sur quatre axes : la relation client, les processus, le respect du budget et des délais, le pilotage de l'équipe et du projet.
| Un turn over de 6% cette année, comme l'an dernier |
Les forces commerciales sont accompagnées régulièrement en formation et développement personnel. Plusieurs fois dans l'année, nous leur proposons des stages de 2 à 3 jours, adaptés à leur niveau de compétences et à nos attentes.
Comment gérez-vous vos intercontrats et quel est votre taux de turn over ?
Nous essayons d'anticiper au maximum les retours de mission et les fins de projet afin de diminuer au mieux cette période d'intercontrat. Chaque collaborateur rencontre son manager direct, avec si possible un membre de la force commerciale, pour mettre à jour son CV dans l'outil interne de gestion des compétences et explorer les pistes de futures missions.
De surcroît, c'est l'occasion de faire le point avec les managers sur leurs attentes et desiderata, ainsi que sur les éventuels besoins en formation pour tirer profit de la période. Si nécessaire, ils peuvent aussi rencontrer leur responsable RH pour discuter de leur carrière.
Et pour répondre à la seconde partie de votre question, notre taux de turn over s'élève à 6% cette année, tout comme l'année dernière.
Les profils recherchés par LogicaCMG au 2e semestre 2005
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Ingénieurs d'étude nouvelles technologies
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Ingénieurs système et réseaux / DBA
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Analystes programmeurs Graphtalk
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Chefs de projets / Directeurs de projets
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Consultants Assistance Maîtrise d'Ouvrage / Assistance Maîtrise d'Oeuvre
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Consultants fonctionnels SAP (FI/CO, SD, BW, HR)
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Développeurs SAP (BW, HR, BC, LES, ...)
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Administrateurs SAP
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Consultants en prévision de consommation d'énergie / trading / gestion des risques
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Ingénieurs commerciaux / Ingénieurs d'affaires / responsable grands comptes
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