Isabelle Rimbot

Chroniques de Isabelle Rimbot

Continuous Improvement Manager, Continuous Improvement Manager at ING

After 14 years’ experience in Operational & large teams management, mastering large project management & process and organisation optimization, in charge of the deployment of Continuous Improvement & Quality management through the ING' organization since July 2013.

Dernières chroniques de Isabelle Rimbot

  • Oui, les services financiers utilisent des techniques de gestion industrielle (2/3) : les flux et les stocks

    Chronique d'Isabelle Rimbot, Continuous Improvement Manager at ING
    Cette tribune en 3 volets, co-écrite avec Anne Vinagre, Présidente de Check’nDo, est le 2ème volet qui illustre les parallèles possibles entre une organisation industrielle et une banque en ligne. Nous montrons que les principes sont rigoureusement communs, seuls le vocabulaire et la dématérialisation pouvant diverger. Le 1er volet mettait en lumière la Planification, ce 2ème volet fait un focus sur la gestion des flux et des stocks.